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戰(zhàn)略型投資家，上海三度集團董事長，華夏大愛基金聯(lián)合創(chuàng)始人，一起幫企業(yè)家社群發(fā)起人
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“華為公司好是好，就是我們學不了。”有不少人如此感嘆。實際上，華為管理體系的背后，是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學。理解他的思維模式，是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認同任正非是“學毛標兵&rdq
今日消息：馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革？ 據(jù)統(tǒng)計，在過去的兩年多的時間里，阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)融資能力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了幫助企業(yè)提升融資能力，本文將圍繞2025企業(yè)融資能力提升培訓展開討論，通過分析企業(yè)融資現(xiàn)狀、融資策略以及培訓內(nèi)容等方面，為企業(yè)提供有益的參考。 一、企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
商業(yè)背景信息： 1、 悟空單車宣布倒閉，搭進去了300多萬元，一千多輛單車也不見了蹤影。當然創(chuàng)始人雷厚義也表示，他也不打算找回來，“當做公益了”。 2、共享單車巨頭摩拜第八輪
導讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級，董事之間形成兩大陣營，在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點，引起各界
融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
<p>為什么這個跨界打擊最致命？很顯而易見。<br /> 第一個，是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車的廠家，他認為我生產(chǎn)自行車質(zhì)量好，品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車的人進來了，人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車
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