楊剛,深圳市標(biāo)桿教育科技CEO,標(biāo)桿商學(xué)院創(chuàng)始人,國家經(jīng)濟(jì)師,先后后任職于本田和阿里巴巴公司。既有知名中日合資企業(yè)資深人力資源管理經(jīng)驗(yàn),又有全球*電子商務(wù)平臺一線企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤能力!
長期以來,他一直專注于中小企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,擔(dān)任多家企業(yè)的首席管理顧問,培訓(xùn)近萬家客戶,其創(chuàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候,往往會強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性,而在這兩者之間,領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素,為什么會如此呢? 第一,領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景,并有能力激
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時(shí)即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個(gè)方向刮來的風(fēng)對它來說都
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個(gè)人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近,如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例,探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù),打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,黑鴨云影院作為一家專注于電影娛樂服務(wù)的平臺,以其卓越的執(zhí)行力在2025年展現(xiàn)出了強(qiáng)大的市場競爭力。以下是對黑鴨云影院執(zhí)行力的深入分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),我們將全面了解其運(yùn)營策略和市場表現(xiàn)。 | 表格1:黑鴨云影院用
近日,我連續(xù)撰文,致敬新東方,致敬俞敏洪,因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新,和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁,及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心法,值得圈點(diǎn)與學(xué)習(xí)。 同時(shí),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上都是一片叫好,尤其對最近走紅的,自嘲為“兵馬俑”的主播董宇輝,“這
老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度—
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時(shí)間。