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羅天熙老師從事企業(yè)管理工作多年、有著豐富的團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)驗(yàn)。曾在國內(nèi)知名企業(yè)做過多年人力資源工作，是國內(nèi)知名的企業(yè)經(jīng)營管理專家、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師、企業(yè)培訓(xùn)資深教練、企業(yè)實(shí)效管理模式專家講師。羅老師從進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)以來培訓(xùn)過近千家企業(yè)，安徽池州市電視臺(tái)、銅陵市電視臺(tái)等還曾對羅老師的培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道，對羅老【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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劉強(qiáng)東管理秘訣，管理的核心是管人，管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強(qiáng)東白手起家，從無到有，草根逆襲，成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕，手下掌管著世界500強(qiáng)的巨型企業(yè)，對于管理呢，他最有發(fā)言權(quán)。劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過，一家企業(yè)如果成功，是

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朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者，人們可能會(huì)說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會(huì)說他的領(lǐng)導(dǎo)

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領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)批評哪些下屬

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