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曾在深圳多家公司擔(dān)任高層職務(wù),有多年的管理咨詢經(jīng)驗。系統(tǒng)專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和豐富的工作實踐，使王永春老師在團隊執(zhí)行力打造、企業(yè)人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計等方面擁有獨特的創(chuàng)意和見解，形成了可直接指導(dǎo)企業(yè)管理升級的實用體系，以及為企業(yè)資本運作的創(chuàng)造價值的金融資源，【點擊詳細】

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銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管？有人說，做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果，我有了業(yè)績結(jié)果，公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了，有句話不是說：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”嗎？這是一個很普遍的觀點，因此，相當多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的

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小成就的大作用

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企業(yè)管理的唯一方向：讓員工拿自己的錢為自己做事（原創(chuàng)）

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鄧涵兮：【團隊建設(shè)中如何處理沖突】

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李悅敏：時間管理中的多項目管理

 如何能讓自己在多項目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個簡單的方法，用omni focus舉例(其實Doit.im也是一樣用法)。   批次處理應(yīng)該是最實用的提高效率的方式 ，舉例： &n

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