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他是龍騰國際管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，吉祥天健康產業(yè)集團講師團團長，杰出青年企業(yè)家，杰出演講師，成功學講師，營銷策劃專家，企業(yè)培訓導師，軍事化蛻變團隊訓練導師，曾獲得國家頒發(fā)中國孝善訓練第一人之美譽，8年的培訓生涯，足跡遍布全國及全世界多個國家和城市地區(qū)。超過1000多萬人現場聆聽過潘龍騰老師的課程，【點擊詳細】

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項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產生于一些經驗假設，這些經驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結：   1.成功原則   作為項目管理中

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強

一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則，企業(yè)文化決定了企業(yè)的內部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經營的基本思想，在持續(xù)經營和長期發(fā)展過程中，是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴領導者？

   在阿米巴經營，怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經營哲學。 　　

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朱廣力心理-領導力的表現

領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現：領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導

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年終福利如何發(fā)？

 又到了年終歲末，各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得，員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內經濟上行乏力的影響，除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外，2015年絕大多數的企業(yè)都有

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有多少總經理在做員工的事？                              

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領導不會批評哪些下屬

<p>領導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個，走后門的關系戶。走后門的關系戶，為什么不罵？因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則，然后有大老板給你照著，你的主管通常不會罵你，但是不會罵你

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汽車4S店總經理卓越領導力訓練營課程圓滿結束

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彭小東 2659 瀏覽次數