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薩謬爾Samuel老師：整合效能管理顧問，品牌傳播策劃人。
曾在兩家*500強跨國企業(yè)中擔(dān)任營銷培訓(xùn)和管理崗位。
曾經(jīng)開發(fā)和主講的課程有《打造高效能執(zhí)行力團隊》（2012）、
《高效能組織整合之道》（2013）、
《整合式團隊效能管理工作坊》（2014）。
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老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力，眾多企業(yè)開始構(gòu)建運行機制，本文將通過詳細(xì)解析，探討如何打造高效執(zhí)行力運行機制。 一、組織架構(gòu)優(yōu)化 企業(yè)要實現(xiàn)高效執(zhí)行力，首先需要優(yōu)化組織架構(gòu)。以下
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風(fēng)對它來說都
如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰） 姚俊杰 ??
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效組織執(zhí)行力已成為各類組織提升競爭力的關(guān)鍵。為了更好地應(yīng)對2025年的挑戰(zhàn)，本文將探討一系列高效組織執(zhí)行力教學(xué)策略，并通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、明確目標(biāo)與計劃 組織需明確自身的發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動計劃
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，團隊執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。為了提升團隊的整體執(zhí)行力，2025鶴壁團隊決定進(jìn)行全面升級的執(zhí)行力培訓(xùn)。以下是本次培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，以便于讀者直觀了解。 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)
薛魁中
金喜康
沈子程
訾天領(lǐng)
馬為一
李華
陸豐
楊鵬博
康贏輝
王雪
劉清華
曾祥梅
熊言安
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