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MBA工商管理碩士;法學(xué)學(xué)士;
海爾等二家大型企業(yè)八年中高層管理經(jīng)驗(yàn),十年咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

原:海爾集團(tuán)企管部部長(zhǎng)、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)
青島海之源集團(tuán)全國(guó)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)
現(xiàn):人單合一國(guó)際商學(xué)院核心講師,中國(guó)海爾管理模式研究中心主任,“文韜武略【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)

企業(yè)設(shè)計(jì)是為企業(yè)為追求利潤(rùn),最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的偏好所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個(gè)方面的內(nèi)容。      在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)方式的選擇。 &nbs

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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是: 一、 資源瓶頸 資金短缺     多數(shù)中小企業(yè)依賴(lài)短期現(xiàn)金流維持運(yùn)營(yíng),難以承擔(dān)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)研發(fā)、設(shè)

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企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

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中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來(lái)的出路在哪里?

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企業(yè)未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力,一個(gè)企業(yè)就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》讓企業(yè)突破內(nèi)卷

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)設(shè)計(jì)策略包含企業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)三大核心要素策略設(shè)計(jì),賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),為客戶(hù)和消費(fèi)者創(chuàng)造卓越的價(jià)值使命,為企業(yè)定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場(chǎng),控制利潤(rùn),讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者,

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是企業(yè)發(fā)展的靈魂和指南針

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一、總裁班課程大綱 總裁班課程是為了滿(mǎn)足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計(jì)的,旨在幫助總裁們?cè)趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,旨在提升總裁們的戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力和商業(yè)智慧。 1. 戰(zhàn)略管理:課程涵蓋制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-26 09:56:27
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