★現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)樂(lè)基金高級(jí)投資經(jīng)理
★曾任聯(lián)想集團(tuán)軟件事業(yè)部擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)
★聯(lián)想利泰軟件公司擔(dān)任副總經(jīng)理及董事
★普威技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人及董事【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長(zhǎng)了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說(shuō):“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō),所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。” 如果你覺(jué)得自己某一時(shí)刻,走入了窮途末路,可能是你進(jìn)入了“小巷思維”,此時(shí)需要你對(duì)自己重新
融資時(shí),創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會(huì)有一個(gè)很有爭(zhēng)議的事情就是“期權(quán)池”(Option Pool),期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
李克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
<p>為什么這個(gè)跨界打擊最致命?很顯而易見(jiàn)。<br /> 第一個(gè),是思維模式的沖擊。比如以前生產(chǎn)自行車的廠家,他認(rèn)為我生產(chǎn)自行車質(zhì)量好,品牌響亮就可以了。但是今天人家搞共享單車的人進(jìn)來(lái)了,人家發(fā)現(xiàn)客戶需要的不是自行車
"偽并購(gòu)”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易金額達(dá)到了破紀(jì)錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購(gòu)交易總額達(dá)到285億美元,相當(dāng)于2007年同期67億美