國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,英國劍橋大學(xué)高級人力資源管理師,亞洲城市大學(xué)工商管理碩士。
專門從事各種企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)課程的講師工作,如企業(yè)管理者修煉、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理融通之道、企業(yè)管理變革與執(zhí)行力、營銷核心團(tuán)隊建設(shè)、營銷戰(zhàn)略與方法、九型人格的精準(zhǔn)應(yīng)用等。
擅長企業(yè)管理、市場營銷及人力資源【點擊詳細(xì)】
德魯克說:“通用汽車的分部經(jīng)理,能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見解,反對公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時,無需再多做猶豫。因為他不必不惜一切代價,來保住這份工作,在核心管理層前面
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型? 我們經(jīng)理人最重要的一個能力就是發(fā)揮人的長處,包括上下級、平級以及外部單位,要做到這一點,明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要,同時對上級這點的了解,關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
貝爾賓團(tuán)隊角色理論中的 “外交家” 角色,并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點。在貝爾賓理論中被稱為外交家,非常喜歡社交,善于對外鏈接資源,充滿熱情,能看到很多機會。但缺點是三分鐘熱度,想
你生活中可能會碰到這樣一種人,說哭就哭,說笑就笑,上一秒興高采烈,下一秒就能歇斯底里。一旦有家人朋友不順著他的意愿來,他就能立刻讓周圍的人上竄下跳。生活是他們的舞臺,他們是自帶鎂光燈出場,永遠(yuǎn)活在舞臺C位的戲精,這類人有個統(tǒng)稱叫表演型人格。
自保型:特權(quán)/自我中心 第二型人在基木生存領(lǐng)域里展現(xiàn)驕傲的方式,是確保他們是隊伍中的頭頭,而不分享特定的個人事物;為了鞏固存在的驕傲,除非生存確定受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己需要被滿足的不安全感,而反過來滿足那些確定能活下
他說性格特別內(nèi)向,不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),不愛應(yīng)酬,有沒有什么職業(yè)推薦或者怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。首先我給你個人建議是,千萬不要跟自己老板說,江山易改,本性難移。我們確實性格非常的頑固,很難輕易改變。但是我們作為一個職業(yè)打工者,尤其是作為一個管理者
社會上有很多關(guān)于內(nèi)向性格的“謬論”,如“內(nèi)向的人就是敏感孤獨的”“內(nèi)向的人不討人喜歡”“內(nèi)向的人情商都很低”......很多人被貌似真理的&
<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <span s