?曾任華潤三九集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、英國TESCO集團(tuán)等中外名企高管。人才開發(fā)與組織發(fā)展的設(shè)計師,管理智慧與實(shí)踐真理的傳播者現(xiàn)居北京,專注于企業(yè)管理教練與顧問事業(yè)。
?尤其擅長集團(tuán)組織管控與管理流程設(shè)計、公司變革與組織發(fā)展、職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展與教練、領(lǐng)導(dǎo)型人才發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)、事業(yè)合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵設(shè)計【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、重塑領(lǐng)導(dǎo)力的背景與必要性 在當(dāng)今時代,顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)的商業(yè)模式與格局受到強(qiáng)烈沖擊。例如,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,使得許多傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的科層制管理模式以及自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方式在這種變化下顯得格格
一、女性領(lǐng)導(dǎo)力對組織的積極影響 在當(dāng)今社會的組織發(fā)展中,女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著不可忽視的作用。 首先,女性領(lǐng)導(dǎo)者有助于促進(jìn)組織多元發(fā)展。在現(xiàn)代社會,組織的多元化發(fā)展是大勢所趨。女性領(lǐng)導(dǎo)者往往能帶來獨(dú)特的視角和思維方式。例如在科技公司中,男性領(lǐng)
一、引言 在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。無論是企業(yè)的發(fā)展、政府的治理,還是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,領(lǐng)導(dǎo)力都是影響組織成功與否的關(guān)鍵因素。不同的研究和觀點(diǎn)提出了多種領(lǐng)導(dǎo)力要素,這些要素從不同角度揭示了成為一名優(yōu)
一、愿景領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在企業(yè)管理領(lǐng)域,愿景比管控更重要。吉姆·柯林斯在《基業(yè)長青》中提到,那些偉大的企業(yè)基業(yè)都有一個共同之處,那就是有令人振奮且能助力員工做重要決定的“愿景”。很多人錯誤地認(rèn)為企業(yè)管理者應(yīng)將全部精力放在管理和控制企業(yè)的結(jié)
一、鐘彩民老師的簡介與背景 鐘彩民老師在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深厚的背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是中國人民大學(xué)商學(xué)院特聘教授、中國講師網(wǎng)簽約講師,同時也是國內(nèi)知名的連鎖經(jīng)營管理模式實(shí)戰(zhàn)型專家、連鎖資本運(yùn)營專家和天使投資人。他還擔(dān)任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)力重塑的理念轉(zhuǎn)變 在當(dāng)今不斷發(fā)展變化的組織環(huán)境中,重塑領(lǐng)導(dǎo)力首先需要理念上的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)觀念往往強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)和地位,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者憑借職位就擁有相應(yīng)的權(quán)力。然而,這種觀念已逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代組織的需求。 例如,在新型組織中,那種
一、自我認(rèn)知與反思:領(lǐng)導(dǎo)力提升的基石 自我認(rèn)知和自我反思是鑄造領(lǐng)導(dǎo)力的重要起點(diǎn)。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果不了解自己,就難以在領(lǐng)導(dǎo)過程中做出正確的決策和行為。首先,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過反思自己的行為和決策來深入了解自己。例如,在完成一個項(xiàng)目后,回顧自己在項(xiàng)
一、信仰與初心的內(nèi)涵 信仰是內(nèi)心深處的追求和堅(jiān)持,它有著強(qiáng)大的力量。從歷史中可以看到,如1930年8月27日臨刑前的裘古懷,在《給黨和同志們的遺書》中詮釋自己對信仰的理解,他滿意為真理而死。還有陳望道翻譯《宣言》時忘情地將墨汁當(dāng)紅糖吃,這