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?曾任華潤三九集團、萬達集團、英國TESCO集團等中外名企高管。人才開發(fā)與組織發(fā)展的設計師,管理智慧與實踐真理的傳播者現(xiàn)居北京,專注于企業(yè)管理教練與顧問事業(yè)。
?尤其擅長集團組織管控與管理流程設計、公司變革與組織發(fā)展、職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展與教練、領導型人才發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)、事業(yè)合伙人機制與股權激勵設計【點擊詳細】

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領導水平的分級

關于領導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認為,老子對領導水平的分級,非常有道理,而且精

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新官上任,慎做三件事

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《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還

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成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

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中國式管理讓大家更累?

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分清人生三件事

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中層管理者,怎么成長,怎么培訓?(下)

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鄭健 2395 瀏覽次數(shù)

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