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TWI高級(jí)講師
? 現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
? 精益六西格瑪咨詢師
? 講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
? 陸老師擁有近10年合資企業(yè)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)；5年以上工廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過近100個(gè)改善項(xiàng)目，涵蓋到現(xiàn)場(chǎng)管理、效率、交期、質(zhì)量等各方面，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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?工廠實(shí)施單件流培訓(xùn)的幾大優(yōu)點(diǎn)！

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個(gè)員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

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（原創(chuàng)）如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績(jī)效？

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6個(gè)月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

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