已加入本站2999天 , 點擊量：29138 次
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)控專家
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
15年企業(yè)運營+法律服務(wù)經(jīng)驗
LTT高級律師培訓(xùn)師
企巢新三板學(xué)院無錫分院副院長
北京盈科(無錫)律師事務(wù)所合伙人律師
股權(quán)法商系統(tǒng)創(chuàng)始人、法在指尖平臺創(chuàng)始人
中顧法商合伙人、Equitye股【點擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)課程是助力企業(yè)發(fā)展和提升員工能力的關(guān)鍵途徑。課程分為初、中、高三個等級，每個等級的課程內(nèi)容各具特色，旨在滿足不同企業(yè)的多樣化需求。 初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程重在基礎(chǔ)能力提升： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、員工心態(tài)建設(shè)、組織紀(jì)律
問題一：簡述微信公眾號的作用。 微信公眾號類似于一個公共的社交空間，類似于QQ空間，每天可以向關(guān)注你的好友發(fā)送圖文日志、心情、語音、視頻等內(nèi)容。公眾賬號與個人賬號不同，需要專門申請。個人賬號可以綁定一個公眾賬號，通過微信平臺助手發(fā)送消息，
公司管理部職位概覽： 管理部經(jīng)理：統(tǒng)籌管理公司各項事務(wù)，設(shè)定并推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃與策略。制定與執(zhí)行管理政策，評估風(fēng)險并制定應(yīng)對策略。搭建公司架構(gòu)體系并確保運營效率最大化。進(jìn)行團(tuán)隊管理、團(tuán)隊構(gòu)建以及員工的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)控運營
身處當(dāng)今這個信息繁雜、節(jié)奏快速的移動互聯(lián)時代，眾多事務(wù)如同海浪般不斷沖擊著我們的視野和心靈。在這樣的背景下，省區(qū)或職能部門如何維持團(tuán)隊成員的專注與高效工作，無疑是一個頗具挑戰(zhàn)性的問題。 關(guān)于周例會的實踐與思考 在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，周例
TTT與勞動部職業(yè)資格認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程，但一個是國家的認(rèn)證，一個是美國訓(xùn)練師協(xié)會的認(rèn)證。兩者各有優(yōu)勢，無法直接比較哪個含金量更高。但可以說，兩者都是企業(yè)培養(yǎng)自身人才的重要手段。 二、TTT培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系解析 T
馮曉強(qiáng)，這位45歲的企業(yè)家，以其非凡的才華和獨特的智慧在商界嶄露頭角。作為中國的NLP商學(xué)院創(chuàng)始人，同時也是百合裝飾集團(tuán)、百合木業(yè)有限公司的董事長以及慧百（上海）文化傳播有限公司的總裁，他的成功故事令人贊嘆。 在2001年，馮曉強(qiáng)以非專業(yè)
為確保公司管理工作的順利開展，提高管理人員的專業(yè)能力和管理水平，特制定以下管理人員培訓(xùn)計劃方案。 一、總體目標(biāo) 本培訓(xùn)計劃旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其管理能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。 二、培訓(xùn)對象 公司各級管
一、從細(xì)節(jié)抓起，構(gòu)建規(guī)范流程與標(biāo)準(zhǔn) 要實現(xiàn)崗位職責(zé)的完成與提升，必須從細(xì)節(jié)入手，制定嚴(yán)格的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。流程需緊密貼合工藝實際，科學(xué)合理，以此確保崗位職責(zé)的準(zhǔn)確執(zhí)行，并約束員工的操作行為。這些工作流程需要在工作過程中持續(xù)優(yōu)化和細(xì)化，
王晨光
黃登平
袁振魯
汪六七
梁強(qiáng)
蔡桂如
胡浩（BJGQ）
李建澤
劉陽
趙永麗
元志中
陳勇
楊巍巍
孫志強(qiáng)
姜智皓