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韓致遠 領(lǐng)導力資深顧問/*人才發(fā)展協(xié)會會員
*/英特爾/固特異輪胎銷售經(jīng)理與中國培訓總監(jiān)
北京大學/浙江大學總裁班特聘專家
教育背景：
中國人民大學MBA、遼寧師范大學主修教育、東北財經(jīng)大學主修國際貿(mào)易、*AITA認證講師、*ACI 認證講師、*領(lǐng)導力發(fā)展高級【點擊詳細】
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革，中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社
《戰(zhàn)狼2》大火！上映4小時票房過億，20小時破2億，50小時破6億，85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣：脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲，卷入當?shù)氐呐褋y中，本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負起軍人的職責，只身返回叛亂旋渦中，解
領(lǐng)導力，簡單地說，就是領(lǐng)導能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導能力超強的人。凡領(lǐng)導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導藝術(shù)，對于領(lǐng)導能力超強者，人們可能會說他很有領(lǐng)導才能，也有人會說他的領(lǐng)導
全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領(lǐng)導力是一個人影響他人的能力，領(lǐng)導過程就是指領(lǐng)導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領(lǐng)導者往往就是指擔任組織中最高職務的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導者?？墒?，在企業(yè)管理實踐中，我們
劉強東管理秘訣，管理的核心是管人，管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家，從無到有，草根逆襲，成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀輕輕，手下掌管著世界500強的巨型企業(yè)，對于管理呢，他最有發(fā)言權(quán)。劉強東曾經(jīng)說過，一家企業(yè)如果成功，是
我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風對它來說都
<p>領(lǐng)導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個，走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶，為什么不罵？因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則，然后有大老板給你照著，你的主管通常不會罵你，但是不會罵你
段良芳
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