★中國(guó)國(guó)學(xué)研究院 理事
★國(guó)學(xué)創(chuàng)新應(yīng)用策劃專家
★心靈成長(zhǎng)教練
★中國(guó)*實(shí)力互聯(lián)網(wǎng)家居公司---易裝天下(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 董事合伙人
★中國(guó)民企500強(qiáng)---華耐立家集團(tuán) 獨(dú)立董事
★互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前沿研究中心 主任
★“員工【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 “雷厲風(fēng)行”這個(gè)詞生動(dòng)地描繪出領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格。從字面上看,就像雷電一樣猛烈,像風(fēng)一樣迅速。在領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)境下,雷厲風(fēng)行意味著領(lǐng)導(dǎo)者在決策和執(zhí)行任務(wù)時(shí)的果敢與高效。 在決策方面,雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)猶豫不決。他們
一、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的起源 跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的概念源于全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)。隨著企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,不同文化背景的人員開始在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中合作共事。早期,“領(lǐng)導(dǎo)”這一概念就有著多種定義,如“領(lǐng)導(dǎo)是一們促使其部署充滿信心,滿懷熱情來(lái)完成任務(wù)的藝術(shù)
一、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力興起的背景 在20世紀(jì)80年代,商業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)開始凸顯,這一趨勢(shì)是跨文化領(lǐng)導(dǎo)力興起的主要背景。隨著跨國(guó)公司的不斷興起,這成為了跨文化領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)前提??鐕?guó)公司的業(yè)務(wù)跨越不同國(guó)家和地區(qū),必然涉及多種文化的交融與碰撞。這種
一、新智慧領(lǐng)導(dǎo)力的概念與產(chǎn)生背景 (一)新智慧領(lǐng)導(dǎo)力的概念 新智慧領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)用人的智慧和機(jī)器智能共建愿景的改革創(chuàng)新過(guò)程。它區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,是在新時(shí)代背景下,融合了多種新元素而形成的一種領(lǐng)導(dǎo)能力。 (
一、雷軍的創(chuàng)業(yè)歷程簡(jiǎn)述 雷軍的創(chuàng)業(yè)之路充滿了傳奇色彩。1969年12月16日出生于湖北仙桃市的他,畢業(yè)于武漢大學(xué)并取得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。1990年,大四的雷軍就展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)的熱情,聯(lián)合王全國(guó)、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)為漢卡開發(fā)與
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念與理論流派 領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上說(shuō)是一個(gè)“影響”的過(guò)程,也就是影響力。在探究領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),存在著三大門派。學(xué)術(shù)門派開展科學(xué)、系統(tǒng)的研究,強(qiáng)調(diào)可重復(fù)的實(shí)證,其系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理論始于特質(zhì)理論,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者擁有某些與生俱來(lái)的超人品質(zhì)。咨詢門
一、藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力是一種創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力理念,它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力觀念有所不同。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力研究多聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的價(jià)值觀、品質(zhì)和行為風(fēng)格,而藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取哪些行為和行動(dòng)來(lái)鼓舞團(tuán)隊(duì),獲得更高的績(jī)效,而非領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)成為什么
一、老虎型領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn) (一)高度自信 老虎型領(lǐng)導(dǎo)通常非常自信,他們深信自己的能力和所做的決策。這種自信使他們?cè)诿鎸?duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠保持鎮(zhèn)定自若。例如,在復(fù)雜的商業(yè)談判中,他們不會(huì)因?yàn)閷?duì)手的強(qiáng)大而退縮,而是憑借著對(duì)自己能力的信任,堅(jiān)定地