何常明先生:心理學(xué)學(xué)士。歷任多個公司銷售訓(xùn)練師、培訓(xùn)部高級講師、公司總經(jīng)理,現(xiàn)任NLPSKY國際研究傳播機構(gòu)董事,廣州眾行管理顧問有限公司等多家管理顧問機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。目前致力于*學(xué)問的研究,包括NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)、情緒智能及腦神經(jīng)學(xué)。在自己的專業(yè)領(lǐng)域,何常明先生是狂熱的學(xué)習(xí)者,同時也是一個極【點擊詳細】
打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認(rèn)為微商
在客戶要更換供應(yīng)商的時候,需要考慮很多的因素,比如產(chǎn)品的優(yōu)劣,價格,貨款的賬期,對方技術(shù)服務(wù)的優(yōu)劣,物流后勤客服等的支持,與業(yè)務(wù)團隊及公司領(lǐng)導(dǎo)的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉(zhuǎn)換的成本來源。對于在公司工作,
我們來講一講怎么讓員工去接受他不愿意做的一些有挑戰(zhàn)性的工作。這個事情是經(jīng)常有的,比方說我們都習(xí)慣在自己的舒適圈里去做事情。所以你要把一個人從舒適圈里推出去,確實是對你來講也是有挑戰(zhàn)的。那具體怎么做呢?我覺得有三個層次去分析。 1、對方
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵,優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該
<p> 一:銷售管理的3個方面:銷售管理,銷售輔導(dǎo),銷售能力。1往往我們沒有沒有形成整體,要么一直強調(diào)結(jié)果或過程,沒有評估銷售人員的能力,根據(jù)能力沒有給于相應(yīng)的培育或支持。2在這個過程中
如何激勵經(jīng)銷商 市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài),建立有助于實現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。“態(tài)度決定一切”,米盧教練的這句話,是特別強調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)