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林增祥

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思維導(dǎo)圖、生物化工權(quán)威導(dǎo)師
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上海注冊(cè)職業(yè)國際培訓(xùn)師
多家*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拓展培訓(xùn)教練
2014南京青奧會(huì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)主教練
2014上海坐標(biāo)城市定向挑戰(zhàn)賽點(diǎn)長(zhǎng)
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雷軍的全球化領(lǐng)導(dǎo)力及其對(duì)小米發(fā)展的推動(dòng) 一、雷軍的早期管理經(jīng)歷與領(lǐng)導(dǎo)能力的初步形成雷軍的管理生涯起步較早，1992年出任北京金山開發(fā)部經(jīng)理，1994年成為北京金山軟件有限公司總經(jīng)理。在他從程序員轉(zhuǎn)型為純管理者的過程中，初期也遭遇過管理上的困境，例如過于追求能干的人而對(duì)他人工作: laos 294 瀏覽次數(shù)

雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)踐應(yīng)用 一、雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 “雷厲風(fēng)行”這個(gè)詞生動(dòng)地描繪出領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格。從字面上看，就像雷電一樣猛烈，像風(fēng)一樣迅速。在領(lǐng)導(dǎo)力的語境下，雷厲風(fēng)行意味著領(lǐng)導(dǎo)者在決策和執(zhí)行任務(wù)時(shí)的果敢與高效。在決策方面，雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)猶豫不決。他們: laos 318 瀏覽次數(shù)

雷軍的個(gè)人特點(diǎn)及其卓越領(lǐng)導(dǎo)力剖析 一、雷軍的創(chuàng)業(yè)歷程簡(jiǎn)述雷軍的創(chuàng)業(yè)之路充滿了傳奇色彩。1969年12月16日出生于湖北仙桃市的他，畢業(yè)于武漢大學(xué)并取得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。1990年，大四的雷軍就展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)的熱情，聯(lián)合王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司，其主營業(yè)務(wù)為漢卡開發(fā)與: laos 755 瀏覽次數(shù)

郎平領(lǐng)導(dǎo)力激勵(lì)隊(duì)員的方式及其啟示 一、以身作則，穩(wěn)定軍心郎平在比賽中的表現(xiàn)堪稱以身作則的典范。在2004年雅典奧運(yùn)會(huì)決賽中，我們看到了不同教練風(fēng)格的鮮明對(duì)比，暴跳如雷的卡爾波利輸給了面帶微笑的陳忠和。而郎平在自己的執(zhí)教生涯中同樣展現(xiàn)出了這種沉穩(wěn)。在世界杯比賽中，面對(duì)俄羅: laos 257 瀏覽次數(shù)

雷軍領(lǐng)導(dǎo)力的多面剖析 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及雷軍的初步解讀領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)和指導(dǎo)能力的集合體，它利用自身及外部資源，通過影響他人來達(dá)成前所未有的目標(biāo)。雷軍作為小米手機(jī)的CEO，他的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個(gè)方面。從他的經(jīng)歷來看，雷軍年少時(shí)讀到《硅谷之火》后內(nèi)心燃起火焰，這一夢(mèng): laos 570 瀏覽次數(shù)

雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)踐范例 一、雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)力意味著領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)各種事務(wù)時(shí)，能夠迅速做出決策并果斷付諸行動(dòng)。這種領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)在現(xiàn)代企業(yè)管理、組織運(yùn)營等多方面都有著至關(guān)重要的意義。從決策角度來看，雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)在眾多選擇面前猶豫不決。在: laos 333 瀏覽次數(shù)

萊德勞女性領(lǐng)導(dǎo)力基金助力女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 一、女性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性女性領(lǐng)導(dǎo)力是指女性領(lǐng)導(dǎo)人把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力。從腦科學(xué)方面來說，女性大腦具有“兩小四大”的特點(diǎn)?！皟尚　笔侵概阅X體積比男性小，女性的杏仁核（加工恐懼和憤怒的中樞）比男性??；“四: laos 233 瀏覽次數(shù)

跨文化國際化領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵要素及培養(yǎng)發(fā)展策略 一、跨文化國際化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵（一）跨文化國際化領(lǐng)導(dǎo)力的定義跨文化國際化領(lǐng)導(dǎo)力是指在多元文化背景下，領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理來自不同文化背景的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并推動(dòng)組織在國際環(huán)境中發(fā)展的能力。在當(dāng)今全球化的時(shí)代，企業(yè)、組織等的發(fā)展: laos 224 瀏覽次數(shù)