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曾任:特百惠(中國)有限公司深圳分公司總經(jīng)理
-曾任:黑蟻資本全國高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理
-曾任:博士眼鏡全國培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),表達(dá)與呈現(xiàn)
講師資歷
-18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
-7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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高效管理輕松學(xué),動(dòng)畫短視頻傳授實(shí)戰(zhàn)技巧

在信息過載的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)正經(jīng)歷一場靜默革命。一段90秒的動(dòng)畫短視頻,能讓復(fù)雜的管理理論化為靈動(dòng)畫面,使枯燥的安全規(guī)程變成沉浸故事——這不再是未來圖景,而是全球領(lǐng)先企業(yè)的現(xiàn)實(shí)踐行。當(dāng)傳統(tǒng)培訓(xùn)課程面臨參與度低迷、知識(shí)留存率不足的困境,動(dòng)畫

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高級(jí)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力研習(xí)認(rèn)證計(jì)劃

企業(yè)管理培訓(xùn)類證書種類繁多,根據(jù)適用領(lǐng)域和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的不同,可分為以下幾類,以下整理基于權(quán)威性和行業(yè)認(rèn)可度綜合篩選: 一、項(xiàng)目管理類證書 1. PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證) 發(fā)證機(jī)構(gòu):美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI) 特點(diǎn):全球公認(rèn),覆

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高明壹玖實(shí)戰(zhàn)管理課賦能企業(yè)精英成長之路

一、公司背景與資質(zhì) 1. 成立與定位 壹玖教育:2016年9月5日成立于北京,注冊資金2000萬人民幣,法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等,旗下“壹玖職教”是主要運(yùn)營主體,提供多元化的企業(yè)管理課程。

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高端企業(yè)管理精英培訓(xùn)項(xiàng)目賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

一、寓意型名稱(強(qiáng)調(diào)愿景與高度) 1. 智領(lǐng)寰宇計(jì)劃 融合“智慧引領(lǐng)”與“全球視野”,適用于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程。 來源:常見于商學(xué)院高層課程命名邏輯 2. 鯤鵬領(lǐng)袖工坊 借《莊子》意象,象征突破極限,適合高管突破性培訓(xùn)。 來源:

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高校企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)賦能研修課程創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)力躍升新路徑

在全球化競爭與數(shù)字技術(shù)變革交織的時(shí)代背景下,高校企業(yè)管理培訓(xùn)已成為提升組織韌性的核心路徑。2025年西安通理國際深造培訓(xùn)學(xué)院的研修班數(shù)據(jù)顯示,87%的參訓(xùn)企業(yè)將“戰(zhàn)略決策能力重塑”列為關(guān)鍵訴求,而人工智能、大模型等技術(shù)應(yīng)用課程報(bào)名量同比增長

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高校企業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)新模式推動(dòng)校企合作與人才發(fā)展實(shí)踐

在全球產(chǎn)業(yè)變革加速的背景下,高校已成為企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)與人才轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的高管教育項(xiàng)目,通過涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)大數(shù)據(jù)分析等前沿課程,將學(xué)術(shù)理論與行業(yè)實(shí)踐深度結(jié)合,助力企業(yè)家構(gòu)建全球化視野。這種融合不僅回應(yīng)了企業(yè)對(duì)復(fù)合型管

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高效賦能:實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)策略精要

好的企業(yè)管理有效培訓(xùn)需結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、員工需求與科學(xué)方法,以下是基于行業(yè)實(shí)踐總結(jié)的關(guān)鍵要素及實(shí)施策略: 一、有效培訓(xùn)的核心方法 1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式學(xué)習(xí) 頭腦風(fēng)暴分享會(huì):針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)(如客戶拒絕話術(shù)),組織小組研討→實(shí)踐驗(yàn)證→復(fù)盤優(yōu)化,形

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高效管理工具實(shí)戰(zhàn)指南手把手教你提升企業(yè)運(yùn)營效能

以下是針對(duì)企業(yè)管理工具的培訓(xùn)視頻資源分類整理,涵蓋理論應(yīng)用、軟件實(shí)操及系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺(tái),方便不同需求的企業(yè)管理者或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速定位所需內(nèi)容: 一、管理理論與工具應(yīng)用類視頻 1. 九型人格管理應(yīng)用 內(nèi)容:講解如何通過九型人格優(yōu)化人才選

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 20:01:45
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