已加入本站1270天 , 點擊量：29205 次
曾任：特百惠（中國）有限公司深圳分公司總經(jīng)理
-曾任：黑蟻資本全國高級運營經(jīng)理
-曾任：博士眼鏡全國培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：思維技術(shù)、結(jié)構(gòu)化思維，課程設(shè)計與開發(fā)，表達(dá)與呈現(xiàn)
講師資歷
-18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
-7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗【點擊詳細(xì)】
老鐵們，最近不少企業(yè)老板和HR都問：“澄城有沒有靠譜的管理培訓(xùn)？”今天咱就嘮嘮澄城這家實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)學(xué)?！n程全是干貨，案例都是身邊企業(yè)真實逆襲的故事！想提升管理能力、解決團隊亂套、業(yè)績上不去的難題？往下看就對了！一、為啥選實戰(zhàn)培訓(xùn)？——
（痛點引入）現(xiàn)市場競爭跟打仗似的，滁州不少中小企業(yè)卡“管理瓶頸”上——老板忙得腳打后腦勺，中層管理跟無頭蒼蠅似的，員工效率上不去。這時候，專業(yè)培訓(xùn)就像給企業(yè)打了一針強心劑，能幫團隊捋順流程、提升戰(zhàn)斗力。但課程五花八門，選錯了就是白花錢！二、
（分割線）很多老板都犯愁：市面上的培訓(xùn)顧問五花八門，到底咋挑？其實關(guān)鍵看三點：實戰(zhàn)經(jīng)驗：別聽吹得天花亂墜的，得看顧問有沒有真實操盤過企業(yè)案例。比如幫過多少家企業(yè)扭虧為盈？數(shù)據(jù)擺那兒才靠譜！本地化服務(wù)：澄邁的企業(yè)有自己特點，選個懂本地市場的顧
很多企業(yè)培訓(xùn)后員工技能沒提升，問題出哪？常見誤區(qū)有：課程“大鍋飯”，不分崗位需求；學(xué)完就完事，沒跟蹤落地；評估只靠問卷，數(shù)據(jù)不靠譜。二、評估效果有套路——用這3個“硬指標(biāo)”「1. 柯氏四級評估法：從反應(yīng)到結(jié)果全鏈路」① 反應(yīng)層：課后問卷問滿
（痛點分析）風(fēng)險高，容錯率低：電力行業(yè)動不動就高壓電、大設(shè)備，操作稍微差池，輕則設(shè)備損壞，重則出人命！傳統(tǒng)培訓(xùn)“紙上談兵”：很多企業(yè)搞培訓(xùn)就講講PPT、背背條例，員工聽完一臉懵，真遇到問題還是抓瞎。政策要求嚴(yán)：國家那安全法規(guī)一年比一年細(xì)，不
電子企業(yè)管理培訓(xùn)不是瞎糊弄，內(nèi)容講究實戰(zhàn)+實用。核心模塊包括：1、 管理基礎(chǔ)夯實戰(zhàn)略管理：咋定企業(yè)目標(biāo)？市場趨勢咋分析？老板們得學(xué)會“望遠(yuǎn)鏡看路”。團隊管理：帶隊伍有講究，溝通技巧、激勵方法、沖突解決，一個都不能少。數(shù)字化轉(zhuǎn)型：現(xiàn)誰不玩數(shù)據(jù)
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不是鬧著玩的，得先看學(xué)校有沒有正規(guī)資質(zhì)。營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許證這些“硬通貨”必須齊全，不然學(xué)完白扯。再一個，口碑得瞅瞅?，F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，去知乎、小紅書或者本地論壇搜搜，看看老學(xué)員咋評價的。要是清一色差評，說老師劃水、課程老
現(xiàn)市場變化快得像坐過山車，咱本地中小企業(yè)要是管理跟不上，分分鐘掉隊！常見痛點有：管理方法老套：靠經(jīng)驗拍腦袋，效率低還容易出岔子。團隊執(zhí)行力差：任務(wù)布置下去，結(jié)果打折執(zhí)行。戰(zhàn)略不清晰：看著別人家賺錢，自己卻找不到方向。二、實戰(zhàn)案例咋幫企業(yè)“脫
沈莉
陳彬彬
段玉杰
尹振彬
劉文熙
劉思洋
楊若華
馬平霞
華雅琪
文宇
李莉（SH）
王魯
張屹
曹耀良
徐志謙