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現(xiàn)任：
安妮股份培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
曾任：
廈門(mén)路橋翔通股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理
廈門(mén)路橋翔通股份有限公司培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理
廈門(mén)路橋內(nèi)部講師
學(xué)歷：
陜西師范大學(xué)管理學(xué)碩士
PDP美國(guó)天賦特質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)認(rèn)證
經(jīng)濟(jì)師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（痛點(diǎn)引入）很多楚雄企業(yè)花大價(jià)錢(qián)搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽(tīng)完課該咋干活還咋干，錢(qián)打水漂了！為啥？常見(jiàn)雷區(qū)有仨：內(nèi)容“水土不服”：課程照搬外地模板，跟楚雄本地企業(yè)需求不沾邊，員工聽(tīng)著犯困。評(píng)估“走過(guò)場(chǎng)”：考試糊弄事，完事兒沒(méi)人管，效果根本沒(méi)落地。缺“
老鐵們，最近不少粉絲問(wèn)我：“方諾企業(yè)管理培訓(xùn)咋報(bào)名啊？流程麻不麻煩？” 今天咱就掰扯掰扯這事兒，手把手教你把報(bào)名流程整得明明白白，保你三步就搞定，不費(fèi)勁兒！一、為啥選線上報(bào)名？——方便又快捷?。℉3）現(xiàn)誰(shuí)還愿意跑腿兒啊？線上報(bào)名直接省了來(lái)回
企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)，從幾百到上萬(wàn)都有，咋整的？主要受這幾樣因素影響：課程類型：基礎(chǔ)課（比如Excel操作）幾百塊搞定；高級(jí)課（戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）動(dòng)輒幾千上萬(wàn)。機(jī)構(gòu)檔次：連鎖大機(jī)構(gòu)（比如智杰教育）師資強(qiáng)，價(jià)格自然高；本地小機(jī)構(gòu)性價(jià)比更香。
杜邦分析法（DuPont Analysis）說(shuō)白了，就是把企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率（ROE）拆成三個(gè)核心指標(biāo)：銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)。這就好比解剖一頭牛，把肌肉、骨頭、脂肪分開(kāi)看，才能知道哪塊最值錢(qián)的肉哪兒。? 銷售凈利率：賣貨賺的錢(qián)占
方舟主打“顧問(wèn)式培訓(xùn)”，不是光講理論，而是給你“量體裁衣”。比如華為、中興這些大廠都合作過(guò)，他們培訓(xùn)前會(huì)跟員工嘮嗑，了解崗位痛點(diǎn)，再整情景模擬、角色扮演。說(shuō)白了，就是讓員工邊玩邊學(xué)，把管理技能直接“焊”進(jìn)腦子里。比如他們的講師團(tuán)，清一色是哈
用戶一搜這詞兒，多半是HR或管理者，想找實(shí)用干貨。員工放假心飄，安全意識(shí)容易松懈，火災(zāi)、交通、操作事故風(fēng)險(xiǎn)蹭蹭漲！培訓(xùn)不是走形式，是真救命！二、安全培訓(xùn)得整哪些“硬貨”？（一）消防隱患咋排查？倉(cāng)庫(kù)、車間電線老化？滅火器過(guò)期？趕緊換！廚房油煙
（H2標(biāo)題）培訓(xùn)代理費(fèi)用沒(méi)個(gè)準(zhǔn)數(shù)，得看這幾個(gè)因素：課程類型：基礎(chǔ)管理課幾千塊，定制化方案上萬(wàn)。機(jī)構(gòu)規(guī)模：大公司報(bào)價(jià)高，但服務(wù)全；小機(jī)構(gòu)靈活，價(jià)格親民。培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：按天算、按月算，甚至按項(xiàng)目打包，價(jià)格差老鼻子了。重點(diǎn)加粗： 別光看價(jià)格！便宜的“
現(xiàn)這短視頻火得不要不要的，抖音更是成了企業(yè)宣傳的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。但很多老板一瞅自家賬號(hào)，粉絲沒(méi)幾個(gè)，視頻播放量慘不忍睹，急得直拍大腿！為啥？缺的就是一套系統(tǒng)的“抖音企業(yè)管理培訓(xùn)”??！今天咱就嘮嘮，咋把培訓(xùn)落地，讓企業(yè)號(hào)真能“支棱起來(lái)”。二、實(shí)戰(zhàn)
龐濤
田璐
徐志謙
孫望
尹衡
段丹
羅李瑛
張屹
楊若華
劉文熙
曹耀良
遲臺(tái)增
陳海軍
晏本亮
陳賽紅