蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺(tái)灣?,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)MBA工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)石油、中國(guó)銀行長(zhǎng)期合作培訓(xùn)師,蘇老師曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職,先后擔(dān)任過(guò),營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
不可否認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí):企業(yè)管理水平要提升,要做到無(wú)為而治,企業(yè)人力資源管理要獲取進(jìn)步是從人力資源觀念改變開(kāi)始的。好的人力資源管理實(shí)踐一定是能夠?yàn)槠髽I(yè)的 “客戶”、“股東&rdquo
我曾在各種培訓(xùn)場(chǎng)合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對(duì)松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時(shí)的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對(duì)學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來(lái)整理課程的時(shí)候,我認(rèn)為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步
在長(zhǎng)沙,有多家專業(yè)的電腦培訓(xùn)中心,其中包括長(zhǎng)沙得力教育電腦培訓(xùn)、長(zhǎng)沙時(shí)用教育、長(zhǎng)沙金云電腦培訓(xùn)中心以及航科教育等。 一、長(zhǎng)沙得力教育電腦培訓(xùn)介紹 長(zhǎng)沙得力教育專注于電腦培訓(xùn)及微軟辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn),擁有微軟辦公培訓(xùn)專家授課。該機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺(tái)作為企業(yè)形象的第一窗口,其禮儀表現(xiàn)至關(guān)重要。為了提升前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,本文將提供一份詳盡的企業(yè)前臺(tái)禮儀培訓(xùn)攻略,通過(guò)表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)踐。 表格1:前臺(tái)禮儀培訓(xùn)目標(biāo)
在2025年的企業(yè)前臺(tái),花藝不僅僅是裝飾,更是傳遞企業(yè)文化與氛圍的重要手段。為了提升前臺(tái)人員的專業(yè)素養(yǎng),許多企業(yè)開(kāi)始重視花藝培訓(xùn)課程。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺(tái)花藝培訓(xùn)課程內(nèi)容表格,旨在幫助前臺(tái)人員掌握花藝技巧,提升企業(yè)形象。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
在2025年的企業(yè)前臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū),旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn),確保前臺(tái)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能和溝通技巧上達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。 培訓(xùn)目標(biāo) 提升前臺(tái)員工的服務(wù)意識(shí),增
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,本文將針對(duì)企業(yè)前景培訓(xùn)方案進(jìn)行深入探討,通過(guò)豐富的表格數(shù)據(jù),為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)建議。 一、企業(yè)前景培訓(xùn)方案概述 企業(yè)前景培訓(xùn)方案旨在