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★政治學博士，專注國際政治經(jīng)濟研究十五年。
★受邀至全國哲學社會科學話語體系建設協(xié)調會議辦公室、*黨校、*社會主義學院就中國特色大國外交理論創(chuàng)新、時代主題與中國國際戰(zhàn)略轉型等主題做演講匯報，獲高度評價。相關主題內參報告受到省部級領導關注。
★著有專著《冷戰(zhàn)后美國安全【點擊詳細】
綿陽職業(yè)技術學院擁有多個專業(yè)學院，包括材料與建造學院、財經(jīng)商貿學院、智能制造學院、旅游與管理學院、電子與信息學院以及藝術設計學院。 材料與建造學院是于2021年7月由原材料工程系和建筑工程系整合而來，是學校辦學特色的重要傳承者。該學院主要
企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)繁多，為了應對這些困難，企業(yè)需要采取一系列有效的措施。其中包括優(yōu)化資金管理、提升運營效率、加強人才培養(yǎng)與引進，以及創(chuàng)新市場營銷策略。 資金是企業(yè)發(fā)展的血液，優(yōu)化資金管理是關鍵。面對資金短缺和流動性問題，企業(yè)應加強財務預算管理
一、公司高層管理職位簡介 1. 董事長（Chairman） 董事長是公司董事會的領導，也是公司的最高領導者，具有組織、協(xié)調、代表的性質。他的職責范圍在董事會之內，并不管理公司的具體業(yè)務，一般也不進行個人決策。只有在董事會開會或董事會專門
在當今社會，企業(yè)生產(chǎn)管理的實施對于加強和改善企業(yè)經(jīng)營管理至關重要。一個健全的企業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理不可或缺的部分。如何正確運用和引進現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理是我國企業(yè)管理中需要深思的問題。 一、我國企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題 1. 傳統(tǒng)成
《面試常見問答詳解》 一、自我介紹 作為面試的開場白，這個問題需要言簡意賅。你的回答應在1-2分鐘內完成，涵蓋早期生活、教育背景、工作經(jīng)歷以及最近的工作經(jīng)驗，重點強調最后的部分。要明白這個問題主要是熱身，不必過多透露重要觀點。 二、關
一、競爭策略管理 競爭策略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，主要指為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高核心競爭力而制定的相關戰(zhàn)略。強化競爭策略管理至關重要，因為這直接關系到企業(yè)能否在激烈的市場競爭中脫穎而出。 二、低成本戰(zhàn)略管理 低成本戰(zhàn)略強調在保證產(chǎn)品
一、中小企業(yè)管理瓶頸的普遍性 中小企業(yè)管理的瓶頸主要表現(xiàn)在兩個方面： 1. 缺乏完善的管理系統(tǒng)。這包括決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制等過程的缺失或不完善。這導致了企業(yè)缺乏明確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及執(zhí)行力的不足。 2. 企業(yè)文化建設的
企業(yè)的安全穩(wěn)定運營，是其長久發(fā)展的基石。安全管理，不僅是保障生產(chǎn)流程順利進行的關鍵，更是守護員工福祉的重要環(huán)節(jié)。盡管《安全生產(chǎn)法》的實行已為國內企業(yè)提供了堅實的法律支撐和顯著的進步空間，但在實際的操作中，仍舊面臨著諸多挑戰(zhàn)。 一、問題聚焦
陳琳翰
候志榮
劉濱赫
張哲鳴
王程
曹茜
陳松
劉秀光
沈立榮
聞毅
李尚隆
王正
強勇