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★世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)平安特約講師
★輿情管理、危機(jī)管理與公共關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
★品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、微信營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
★中國(guó)*的二家電商公司阿里巴巴和京東特約講師
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“我樂(lè)意將企業(yè)的股份拿出來(lái)與高管分享,核心高管對(duì)股權(quán)分配不感興趣,怎么辦?”

何謂“超額利潤(rùn)”? 比如目標(biāo)利潤(rùn)是1000萬(wàn)元,那么這1000萬(wàn)元的利潤(rùn)之內(nèi)的激勵(lì),是“在職分紅”;這1000萬(wàn)元利潤(rùn)之外的激勵(lì),是“超額利潤(rùn)激勵(lì)法”。對(duì)于1000萬(wàn)

河南慧憬 2613 瀏覽次數(shù)

陳躍鋼:問(wèn)道中小民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)

導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來(lái)越多;企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來(lái)越高;客戶(hù)要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來(lái)越來(lái)越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨

陳躍鋼 2574 瀏覽次數(shù)

曾水良談“管理無(wú)訣竅”

很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫(xiě)明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類(lèi)的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎

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人才競(jìng)爭(zhēng)1:制高掌局開(kāi)新天

? 從人類(lèi)文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開(kāi)人

廣州粒粒 2586 瀏覽次數(shù)

肖海萍談中小民企規(guī)范化管理

改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)大起大落,起起伏伏,令人扼腕。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有70%以上的民營(yíng)企業(yè)在轟轟烈烈中誕生,又在轟轟烈烈中死去,僅剩不到30%的民營(yíng)企業(yè)能夠順利地迎來(lái)自己企業(yè)生命的第二春。 回顧過(guò)去,管理是企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,民企職

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互聯(lián)網(wǎng)+到底是什么?

了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一個(gè)叫Web。Intern

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企業(yè)管理變革過(guò)程的這些“坑”,你有掉進(jìn)去沒(méi)?

       企業(yè)管理變革過(guò)程的這些“坑”,你有掉進(jìn)去沒(méi)? 我們是 IPD專(zhuān)家,解決產(chǎn)品研發(fā)體系疑難雜癥,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!  

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