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向松祚，*宏觀經(jīng)濟學家，現(xiàn)任中國農業(yè)銀行首席經(jīng)濟學家，國際貨幣金融機構官方論壇（OMFIF)顧問委員會成員、研究委員會成員，《環(huán)球財經(jīng)》雜志總編。
向松祚 ：師從“歐元之父”、1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主蒙代爾。是哥倫比亞大學國際關系學院杰出校友，納斯達克上市公司華友世紀創(chuàng)始人之一。曾任職【點擊詳細】

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“雷士內斗”給中國企業(yè)的教訓和啟示

核心觀點： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.    

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　　做生意的人都說如今的生意難做，很多生意人都不敢做，實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做，但不知為什么生意不好做，不清楚如今的市場競爭有多激烈?？梢赃@樣說，如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大，而且是

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九同曾水良：組織變革期應對保守派反撲策略

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謹防保密工作疏忽大意，現(xiàn)“疫情反彈”象

<p align="center"><strong>謹防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意，現(xiàn)&a

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曾水良談家族企業(yè)六大劣質文化

在中國家族企業(yè)的軀體內，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內，“死亡與破產(chǎn)基因”的內部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

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曾水良談民企殤折之企業(yè)主家值觀

回顧一下中國近代歷史的發(fā)展軌跡，國門初開時，國人發(fā)現(xiàn)西方的船堅炮利，于是開始大辦洋務運動，但卻以“中學為體、西學為用”為指導思想，而一場甲午戰(zhàn)爭把這個理論打得粉碎。陣痛之后人們才發(fā)現(xiàn)，祖國落后的根本原因不在艦船兵器和鐵路方面，而在于政治制度

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