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曾任：阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司 資深客戶經理
阿里巴巴B2B事業(yè)部 合伙人
萊西、萊陽、海陽三地跨境電商服務中心 總經理
天嘉寶貝兒童童話劇培訓機構 內訓講師+顧問
*-CHOICE 全球購平臺創(chuàng)始團隊 市場總監(jiān)
青島分銷模式技術研發(fā)推廣【點擊詳細】
<p><br /> 銷售經理技能提升營第二期（第三天）：<br /> 第一. 老師講到：更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效：為了我們自己更優(yōu)的銷售績效，我們每個人都應該制定一套適合自己市場的銷售流程，持續(xù)的執(zhí)
有多少總經理在做員工的事？
以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現的變革都必須挑戰(zhàn)現行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸
所有的原則都產生于一些經驗假設，這些經驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結： 1.成功原則 作為項目管理中
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇，我靜下心來，整整看了一個多月，終于將其看完?？催@部劇的時候，我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后，得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時間拜讀文章，更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”？報銷
設備經理： 陳總，最近壓力好大，很苦惱！ 陳總：什么苦惱，講來聽聽？ 設備經理：部門設備機修工的能力不行，難以滿足生產的要求，嚴重影響了我們的產量，各部門對我們的意見都很大??！
喬天驕
粟長風
劉世敏
吳敏（BJ）
郭靜（BJGL）
孫波
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徐劍
劉鴻雁
郭慶雷
李家齊
陳坤
饒敏
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