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獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家、樓市春天派*。中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟 主席。
易信城市與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、中國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟房地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、亞太城市研究會(huì)房地產(chǎn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
《新華社》中國(guó)城市發(fā)展國(guó)策專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》新媒體專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家、
《【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者？

   在阿米巴經(jīng)營(yíng)，怎樣做才算是合格的經(jīng)營(yíng)者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個(gè)問(wèn)題弄明白很重要。僅僅業(yè)績(jī)好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實(shí)踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 　　

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穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（下）

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中小企業(yè)生存的誤區(qū)

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劉云波 2550 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（上）

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時(shí)理清了，也到位了，但是過(guò)不了多久，市場(chǎng)情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專(zhuān)家顧問(wèn)想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會(huì)，這

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肖仁山《論企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力》

對(duì)于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個(gè)方面：一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。可是對(duì)于以上兩個(gè)方面那個(gè)方面做起來(lái)更難一些呢？是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難？還是執(zhí)行好一項(xiàng)戰(zhàn)略難？ 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，還是執(zhí)行更難！然而我們通過(guò)學(xué)習(xí)的課程也非常的

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人才競(jìng)爭(zhēng)3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

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