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徐浩

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世界500強(qiáng)企業(yè)*會(huì)銷講師——4天會(huì)銷超1個(gè)億
世界500強(qiáng)企業(yè)總公司講師
*LIMR公司國際認(rèn)證講師
武漢市經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師
武漢市人力資源和社會(huì)保障局大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
武漢浩一管理咨詢公司董事長
華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)客座教授【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問題 做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問題如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作要保持同步，那么成員的工作是做不完的。群體同步不是一勞永逸的事情，它需要持續(xù)的激勵(lì)和關(guān)注。一個(gè)步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)意味著你要定期維護(hù)，每周或至少每月就要問一次以下三個(gè)問題: 1.我們是否頭腦清: 張鋒波 2512 瀏覽次數(shù)

公司最“貴”的員工該滾蛋 公司最“貴”的員工該滾蛋沒有意志力的人凡使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng)，公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃: 劉小明 2481 瀏覽次數(shù)

公司的工作分析方案 A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè)，主要從事進(jìn)出口貿(mào)易，其年進(jìn)出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前，享有很高的知名度。但是，隨著中國加入WTO，A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前，該公司的平均營業(yè)收益率為5%，而且還存在著較大: 聶振亞 2491 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí) 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí)，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領(lǐng)導(dǎo)水平分為六級(jí)，有的文章分為七級(jí)，還有的文章分為十級(jí)。這些分級(jí)都很好，都有一定的道理，但是，因?yàn)榧?jí)別太多，讓人不太容易記住。筆者認(rèn)為，老子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平的分級(jí)，非常有道理，而且精: 陳洪浪 2672 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌？ 在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中，大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個(gè)問題，我們可能會(huì)不斷地碰壁，浪費(fèi)很多時(shí): 張鋒波 2610 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷 【背景介紹】前幾天，一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例，尋求大家的建議。案例如下：剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地，客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要: 王萬勇 2571 瀏覽次數(shù)

該不該報(bào)銷續(xù) 【背景介紹】自上周四發(fā)布了《該不該報(bào)銷》文章后，得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此，筆者感謝大家抽出時(shí)間拜讀文章，更要感謝提出新觀點(diǎn)的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報(bào)銷”？報(bào)銷: 王萬勇 2553 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能 國際教練聯(lián)合會(huì)將教練定義為教練（coaching）是一個(gè)激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團(tuán)隊(duì)管理重，教練就是一種以員工為中心，對(duì)員工采取計(jì)劃性、針對(duì)性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導(dǎo)行為。教練相信每個(gè)人都有: 周洪超 2566 瀏覽次數(shù)