1、 本人特長:擅長精益與六西格瑪整合,精通六西格瑪和精益生產(chǎn)在企業(yè)的導(dǎo)入和成功推行、擅長項(xiàng)目管理和制造業(yè)流程優(yōu)化和再造、精通供應(yīng)鏈管理、物控計劃JIT系統(tǒng)建立、精益制造系統(tǒng)的打造,具有豐富的精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、 本人優(yōu)勢:精益六西格瑪資深顧問,擁有多家外資、港資、臺資及大型民企的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著人力成本的越來越高企,國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家。可是
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產(chǎn)的關(guān)注度日益提高。2025年,我國企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,提升精益生產(chǎn)水平成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從企業(yè)提升策略的角度,探討2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性
單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點(diǎn): 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n
精益生產(chǎn)培訓(xùn)的成功推行離不開“以人為本” 精益生產(chǎn)起源于日本豐田,在它最初傳入中國時,并不被各界看好。很多專家認(rèn)為精益生產(chǎn)培訓(xùn)在我國的
“卓越運(yùn)營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐密切相關(guān)且與時俱進(jìn)的高效管理系統(tǒng),能夠有效幫助企業(yè)提升實(shí)踐和執(zhí)行能力。 近日,深圳市標(biāo)譜半導(dǎo)體科技有限公司(以下簡稱“深圳標(biāo)譜”)攜手遠(yuǎn)大方略召開了以
工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導(dǎo)來管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng),希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)ィ粯I(yè)務(wù)部門則認(rèn)為有奶便是娘,大單小單都要接,認(rèn)為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付
工廠高效運(yùn)營必備的例會一覽表: 一、管理變革周例會。這是最核心的一個會議,每周要召開管理周例會,可以提供一個各部門展示和比拼工作業(yè)績的平臺,讓各部門的重大事情,都呈現(xiàn)于陽光之下,可以讓管理團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的好習(xí)慣。 二、高層溝
卓越運(yùn)營是企業(yè)和機(jī)構(gòu)通過不斷致力于改進(jìn)而努力達(dá)到的一個高標(biāo)準(zhǔn)的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達(dá)到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學(xué)習(xí)賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件