已加入本站2061天 , 點(diǎn)擊量：28824 次
戴晨——實(shí)踐型流程管理IT戰(zhàn)略和規(guī)劃專家
★中山大學(xué)特聘講師
★中國首屆MBA碩士
★中信銀行業(yè)務(wù)分析師
★前華為中國區(qū)流程運(yùn)營總監(jiān)
★微軟MBS Dynamics CRM高級顧問
★中大咨詢和百思特管理咨詢集團(tuán)特聘顧問
★香港獨(dú)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
做管理變革很難，每一次的管理變革、新管理要求的推行都會觸及到一些人的切身利益，一旦利益受到影響，就會受到相關(guān)者的抵觸，如果你的管理變革再有一些瑕疵，你的管理變革就一定會成為各相關(guān)利益受損者的強(qiáng)烈攻擊對象。 管理變革半路夭折的比比皆時(shí)，因?yàn)?/p>
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求，本文將詳細(xì)解析2025年企業(yè)培訓(xùn)流程，以期為我國企業(yè)培訓(xùn)工作提供有益參考。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中
一、陌拜是一種致意的敬詞，常見于《水滸傳》等古典文獻(xiàn)。在現(xiàn)代，陌拜也逐漸成為了一種特定的展業(yè)方式，尤其對于必須外出展業(yè)的小伙伴來說，是不可或缺的展業(yè)手段。陌拜能夠讓信貸新人迅速融入信貸行業(yè)，鍛煉其心智、隨機(jī)應(yīng)變能力等。事實(shí)上，陌拜可以說是簽
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。2025年，企業(yè)培訓(xùn)流程的高質(zhì)量實(shí)施策略將成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從以下幾個(gè)方面探討如何高質(zhì)量實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)流程。 一、明確培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)
一、銷售型企業(yè)如何有效留人 銷售型企業(yè)要想留住人才，不僅需要有效的人力資源開發(fā)手段、方法和技術(shù)，還需要從多方面著手解決。通過導(dǎo)入人力資源管理培訓(xùn)，提升全體管理人員的觀念和技能。成立人力資源部，讓行政副總兼任經(jīng)理，以強(qiáng)化人力資源部的作用。建
我參加了安徽鹽業(yè)舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對此我深感榮幸。此次培訓(xùn)讓我對銷售行業(yè)有了更深入的了解，尤其是營銷技巧、客情關(guān)系管理等方面的知識，讓我受益匪淺。 在培訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識到銷售的工作并非簡單的商品推銷，而是需要良好的銷售技巧
連帶銷售是一種有效的銷售技巧，通過在客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)的向他們推薦其他相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增加銷售額和客戶滿意度。下面介紹一些連帶銷售的技巧和話術(shù)： 1. 挖掘客戶需求：在銷售過程中，通過詢問和傾聽客戶的意見和建議，了解客戶關(guān)注的痛點(diǎn)和
小企業(yè)多是處于從“人治”向“法治”的過渡階段，企業(yè)開始進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，尋求用一些規(guī)范化的管理來增強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，并為企業(yè)的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 但是小企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型往往都不是很順利，在管理的
李運(yùn)濤
師偉
陳志強(qiáng)
李景軒
李毅超
包立南
傅潔媛
祝勇
楊勇(XM)
丁云峰
張國祥
王翔
田洪玲
李學(xué)遷