已加入本站2126天 , 點擊量：29049 次
戴晨——實踐型流程管理IT戰(zhàn)略和規(guī)劃專家
★中山大學(xué)特聘講師
★中國首屆MBA碩士
★中信銀行業(yè)務(wù)分析師
★前華為中國區(qū)流程運營總監(jiān)
★微軟MBS Dynamics CRM高級顧問
★中大咨詢和百思特管理咨詢集團特聘顧問
★香港獨【點擊詳細】
本文將為大家介紹培訓(xùn)機構(gòu)的十種常見招生營銷方法。 1. 學(xué)員轉(zhuǎn)介紹：這是一種快速、省力且有效的方法，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量高且定位高端，大膽采用這種模式會取得顯著成功。 2. 會議營銷（OPP）：分為半天和三天兩種模式，其中三天的會議營銷效果
管理看似簡單，但真的想做出點模樣，讓它發(fā)揮出應(yīng)該有的作用，還是很難的。即使最知名的管理專家，也不能100%地保證讓你的企業(yè)在管理上出彩，何況哪些沒有受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練、沒有接受過真刀實槍的管理
在當(dāng)今這個信息爆炸的時代，企業(yè)培訓(xùn)作為提升員工技能和素質(zhì)的重要手段，其流量提升策略顯得尤為重要。以下是一份針對2025年企業(yè)培訓(xùn)流量提升策略的詳細分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的內(nèi)容。 一、分析企業(yè)培訓(xùn)流量現(xiàn)狀 我們需要了
免費觀看產(chǎn)品經(jīng)理P2系列課程。以下是課程目錄及詳細信息： 鏈接提取碼：xiif。課程包括：產(chǎn)品設(shè)計進階、產(chǎn)品運營進階、項目管理進階等模塊內(nèi)容。每一模塊課程結(jié)束都會有課間交流環(huán)節(jié)，讓學(xué)員分享思考和收獲。適合產(chǎn)品經(jīng)理進階成長，從產(chǎn)品助理成長為
針對銷售人員工作時間的靈活性，我們可以采取多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，進行靈活把握： 1. 早會培訓(xùn)：利用早會時間，進行新產(chǎn)品知識以及客戶問題解決方案的分享，時間控制在20-30分鐘，這樣可以高效地進行日常知識更新和問題解決。 2. 專門培訓(xùn)時
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容廣泛而深入，涵蓋了品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、知識素質(zhì)和心理素質(zhì)四個方面。通過培訓(xùn)，我們期望銷售人員能展現(xiàn)出良好的職業(yè)道德，擁有勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，以及真誠待人、誠信守諾、顧全大局的品質(zhì)。為了提高銷售人員的能力素質(zhì)，我們提供了以下課程
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強企業(yè)競爭力的重要手段。為了更好地滿足企業(yè)培訓(xùn)需求，本文將從2025企業(yè)培訓(xùn)流程階段優(yōu)化出發(fā)，探討如何提高培訓(xùn)效果。 一、培訓(xùn)需求分析 在培訓(xùn)流程中，首先需要進行培訓(xùn)需求分析。以下
數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯： 1. 消除低效與冗余，避免“數(shù)字化浪費” 問題：傳統(tǒng)
田洪玲
張國祥
師偉
祝勇
王翔（GZ）
李毅超
鄧應(yīng)
楊勇(XM)
劉忠華
洪武敬
李學(xué)遷
陳樹峰
華為北大系許浩明
包立南