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房地產全流程運營管理實戰(zhàn)專家，16年房地產管理咨詢經驗。
清華大學、北京大學、中山大學房地產總裁班特聘講師
超過100家優(yōu)秀房地產企業(yè)管理咨詢經驗，
專長于地產組織、計劃運營及流程管理、績效激勵咨詢項目
萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產、魯能集團、蘇寧置【點擊詳細】
隨著2025年的臨近，企業(yè)培訓市場正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。如何有效獲取流量，提升企業(yè)培訓的知名度和影響力，成為眾多培訓機構關注的焦點。本文將圍繞2025企業(yè)培訓流量獲取策略展開探討，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供切實可行的方案。 一
做管理變革很難，每一次的管理變革、新管理要求的推行都會觸及到一些人的切身利益，一旦利益受到影響，就會受到相關者的抵觸，如果你的管理變革再有一些瑕疵，你的管理變革就一定會成為各相關利益受損者的強烈攻擊對象。 管理變革半路夭折的比比皆時，因為
針對銷售人員工作時間的靈活性，我們可以采取多種培訓方式相結合，進行靈活把握： 1. 早會培訓：利用早會時間，進行新產品知識以及客戶問題解決方案的分享，時間控制在20-30分鐘，這樣可以高效地進行日常知識更新和問題解決。 2. 專門培訓時
想要將培訓力量轉化為銷售動力，關鍵在于培訓設計的每一個環(huán)節(jié)都要緊密圍繞銷售技能的提升，并且培訓的考核也要基于實戰(zhàn)需求和情景進行。 正如軍隊訓練士兵，其訓練內容必須緊密圍繞戰(zhàn)場需要。射擊、行軍、軍械維護、近身作戰(zhàn)等技能，都是士兵在實戰(zhàn)中必備
1. 銷售人員的產品知識培訓：銷售人員必須對公司的產品有深入的了解，無論是軟件還是硬件，都應了如指掌。 2. 銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)提升：銷售人員作為服務提供者，需要學習理解消費者需求和市場動態(tài)。 3. 溝通技巧的修煉：銷售人員應掌握如何與
一、領導力培訓課程面面觀 領導力培訓課程是一個涵蓋廣泛主題和領域的綜合性體系，旨在提升領導者的各項能力。課程內容通常包括領導力概念與原則、溝通技巧、團隊管理、決策制定、變革管理以及領導力發(fā)展等核心模塊。 1. 領導力概念與原則：介紹領導
在當今這個信息爆炸的時代，企業(yè)培訓作為提升員工技能和素質的重要手段，其流量提升策略顯得尤為重要。以下是一份針對2025年企業(yè)培訓流量提升策略的詳細分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，為您呈現(xiàn)專業(yè)、流暢的內容。 一、分析企業(yè)培訓流量現(xiàn)狀 我們需要了
隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長，企業(yè)培訓成為提升員工素質、增強企業(yè)競爭力的重要手段。本文將從2025年的視角，對企業(yè)培訓流程進行解析，以期為我國企業(yè)培訓工作提供參考。 一、企業(yè)培訓需求分析 企業(yè)培訓需求分析是企業(yè)培訓工
李景軒
高凡
祝勇
陳志強
王國超
張國祥
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傅潔媛
丁云峰
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李毅超
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