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一、講師資歷
美國版權(quán)課程《*Ⅰ-*》授權(quán)認證講師
4C團隊教練認證講師、ICF進化教練
湖南大學學士，西安交通大學碩士
中科院心理所應(yīng)用心理學在讀研究生
曾任職于華為技術(shù)、天音通信等，任職營銷管理崗位
二、行業(yè)經(jīng)驗
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一、引言 餐飲行業(yè)作為一個充滿活力與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，餐飲老板的領(lǐng)導力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在競爭激烈、需求多變的市場環(huán)境下，深入分析餐飲老板的領(lǐng)導力具有很強的現(xiàn)實意義。 二、餐飲老板領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素 （一）明確的目標與愿景 1
一、餐飲管理領(lǐng)導力的內(nèi)涵與重要性 餐飲管理領(lǐng)導力是在餐飲行業(yè)特定情境下，通過影響和激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標的能力。其核心要素涵蓋決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導力有著不可替代的價值。首先，優(yōu)
一、領(lǐng)越領(lǐng)導力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導力最早產(chǎn)生于1983年，源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項目。他們的研究假設(shè)很獨特，認為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式，而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫給你，也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
一、領(lǐng)導力模型概述 領(lǐng)導力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導向以及領(lǐng)導者共同的行為方式。領(lǐng)導力概念與領(lǐng)導過程、領(lǐng)導行為、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導知識和領(lǐng)導情
一、陳致諺的背景與轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力的關(guān)聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷，這為他的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力奠定了堅實的基礎(chǔ)。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理，在國際金融集團（AIG）擔任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理，還在法國安盛(AXA)集團臺灣分公司
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
管理者做團隊的管理，一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征，不同的業(yè)務(wù)合作特征，會帶來不同的管理方法，只有所用的管理方法和團隊合作特征要匹配時，才有可能比較愉快地團隊合作，下屬才有可能真心地配合你的工作，融入到你的團隊中來。 一般來說，上級
李小德
張永林
趙國忠
付鈺
周國強
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孫之行
丁繼彪
陳玉祥
王文超
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王丹維
丁云峰
黃育德
何鵬