講師背景:
8年多的培訓管理經(jīng)驗,先后在多個崗位任職:教務部培訓助理崗位(負責整個培訓班的運作)、培訓管理助理崗位(需求調研、分析、項目選型會、商務洽談等)、管理培訓部高級學習發(fā)展助理崗位(多項目運作)、培訓管理部部門經(jīng)理(團隊管理、培訓質量管理、資源統(tǒng)籌管理等)和學習研發(fā)部經(jīng)理(課程開發(fā)【點擊詳細】
很多人一談到人際關系,都說不會處理。我其實也很不會處理復雜的人際關系,年輕的時候,心高氣盛,常和領導吵架,對誰都不服,看誰都有毛病,看誰都看不起??墒墙?jīng)過了這么多年的修煉,慢慢體會出了一些做人的道理,并且也從自己對這些道理的頓悟,發(fā)現(xiàn)了人不
朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡,你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”,不夸張地說,微信就是一
關于領導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 &
<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術,<br /> 1、批評
對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
每一個有志于從事領導工作的人,都希望自己能成為優(yōu)秀乃至卓越的領導者。這是你的目標,也是我的目標,也是大家共同的目標。那怎樣才能成為一名優(yōu)秀乃至卓越的領導者呢?答案是從模仿卓越領導者的有數(shù)的行為習慣開始。 問題是,卓越
<p>企業(yè)里面幾乎90%以上的職場煩惱來自于人際關系煩惱,不是對業(yè)務不懂,那人際關系的煩惱很多是來源于溝通的煩惱,所以什么叫好的溝通?溝通等于好的聆聽,加好的提問,加好的反饋。當一個人告訴你溝通有問題的時候,也就意味著不是你,就
今天接著談論關于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當經(jīng)理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實戰(zhàn)