老師簡介
生產(chǎn)效益管理推手
6 Sigma黑帶大師
中國科技大學MBA
*智造首席咨詢師
10年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗
17年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗
15年大型企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
浙江省首席質量官首席培訓講師【點擊詳細】
單件流培訓生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點: 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n
經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水
隨著人力成本的越來越高企,國內許多有實力的企業(yè)正在尋求用機器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設備公司也應運而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家。可是
沒有引入六西格瑪培訓公司的企業(yè)應該在哪個部門進行試點? 企業(yè)導入六西格瑪培訓公司,該怎么樣實施呢,從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷提升自身的精益管理水平。2025年,我國企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇,本文將從精益培訓和企業(yè)提升策略兩個方面,探討如何助力企業(yè)在2025年實現(xiàn)高質量發(fā)
新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓? 一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓 首先要從最基本的5S開始,完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為,在現(xiàn)場,將某類物品或工
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
在當今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)對于持續(xù)改進和效率提升的需求日益迫切。2025年,隨著精益思維的深入人心,企業(yè)培訓策略的調整顯得尤為重要。以下是一份關于2025年精益思維與企業(yè)培訓策略的深入分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù)呈現(xiàn),旨在為企業(yè)提供實用的