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管理五LI模型發(fā)明人
《前沿講座》欄目嘉賓，講授《問(wèn)題分析與解決》
人社部“民辦機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)”研發(fā)及授課專家
中組部《中層管理技能提升》指定培訓(xùn)師
服務(wù)過(guò)北京銀行、伊利乳業(yè)等知名企業(yè)
中關(guān)村街道優(yōu)秀黨員，高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
作為管理者最大的悲哀就是團(tuán)隊(duì)里那些干勁十足的人被弄得心灰意冷，平時(shí)兢兢業(yè)業(yè)的那些人變得敷衍了事。原本...
你帶過(guò)團(tuán)隊(duì)嗎？你認(rèn)為帶團(tuán)隊(duì)痛苦嗎？今天有人問(wèn)我一個(gè)非常奇葩的問(wèn)題，他說(shuō)老板帶團(tuán)隊(duì)這么多年讓你最反感最...
不要隨便創(chuàng)業(yè)去當(dāng)老板，太痛苦了。當(dāng)一個(gè)老板自己活不下去了，自己要到處借錢還債來(lái)給員工發(fā)工資的時(shí)候。你...
雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，若不是富貴出身，忠誠(chéng)和勤奮就是你唯一的機(jī)會(huì)。你對(duì)你的老板忠心耿耿，到底是誰(shuí)吃虧了？是你...
問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)上任是當(dāng)好人呢還是當(dāng)壞人好。那很多領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是一上任，那就請(qǐng)大家吃飯喝酒聊天搞團(tuán)...
任何一個(gè)優(yōu)秀的管理者都是反人性的，因?yàn)橹挥凶鳛楣芾碚吣惴慈诵?，你才能夠讓下屬真正的順?yīng)人性。 ...
看了某度曲總對(duì)待下屬的態(tài)度和毫無(wú)人文關(guān)懷的發(fā)言，我也忍不住想從管理的角度來(lái)說(shuō)兩句。曲總從公司的職位和...
作為管理者一定要知道，現(xiàn)在做管理啊一定是改變自己和影響別人。今天很多的管理者都是為人父母，很多的時(shí)候...
在你的身邊有沒(méi)有這種一言堂式的管理者，我給你總結(jié)出一言堂式管理者的三個(gè)特點(diǎn)。如果你的上級(jí)符合以上的兩...
有人問(wèn)我管理者招什么樣的人才團(tuán)隊(duì)才會(huì)容易成功，我的觀點(diǎn)是招一個(gè)不用管理的員工。不用管理的員工啊有四個(gè)...
厲害的管理者啊只是比其他的人提前想明白了這三點(diǎn)，尤其是第三點(diǎn)。 一、叫訓(xùn)練目標(biāo)思維。大多數(shù)的人...
對(duì)管理者，特別是新人管理者啊，一定要知道的一個(gè)職場(chǎng)真相，那就是能力強(qiáng)不代表你在領(lǐng)導(dǎo)面前就能行。很多的...
你下面的員工是不是總是口服心不服？為什么會(huì)這樣呢？是員工真的不行嗎？不是的，員工啊就是一面鏡子，員工...
公司最大的內(nèi)耗是管理錯(cuò)位。在很多公司里都有著管理錯(cuò)位的現(xiàn)象，什么是管理錯(cuò)位？就是管理者在其位，卻不謀...
有個(gè)事情特別奇怪，英明的領(lǐng)導(dǎo)身邊卻總是圍繞著各種蠅營(yíng)狗茍的小人，難道所有的領(lǐng)導(dǎo)都這么容易被花言巧語(yǔ)所...
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