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>>更多張博文講師簡介

曾任北京稻香村食品集團績效經(jīng)理
原中國鋁業(yè)(A股:601600)高級人力資源咨詢顧問
培訓(xùn)式咨詢先行者、踐行者,實戰(zhàn)型人力資源管理專家

張老師20年企業(yè)人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管控系統(tǒng)建設(shè)、輔導(dǎo),重點研究企業(yè)核心員工發(fā)展通道建設(shè)、骨【點擊詳細】

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什么樣的人最難做好管理者?

要學(xué)會放棄一種心態(tài),我做比別人做更快,我做比別人做的更好。你覺得什么樣的人最難做好管理者,業(yè)務(wù)能力特...

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真正有效的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)底層邏輯

怎樣才能提升自己的認知基本體能呢?苦練基本功。我曾經(jīng)對同學(xué)說過,優(yōu)秀的戰(zhàn)略都可以掏心掏肺的說給你聽,...

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責(zé)任是什么?是對沒有想到的事情負責(zé)

責(zé)任到底是什么?責(zé)任不是對那些想到的事情負責(zé)。責(zé)任是對那些沒想到的事情負責(zé)。一個人最大的能力就是讓人...

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從五個維度做好責(zé)任定位,是組織管理的重點

很多企業(yè)都會出現(xiàn)責(zé)權(quán)利分配不當(dāng)不平衡的問題,這恰恰是夯實組織管理的重點。也就是我們通常說的崗職系統(tǒng),...

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組織管理改進是對創(chuàng)新和變革自然規(guī)律的敬畏

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在企業(yè)中把事與人的匹配做好才是關(guān)鍵

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人才畫像能給我們帶來什么好處?

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怎么解決團隊人才的梯隊問題?

我分享一下,我們怎么解決我們的梯隊就來自于一個叫做技術(shù)管培生計劃,還有一個就來自高潛力人才,高潛力人...

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傳統(tǒng)HR完美轉(zhuǎn)化成為HRBP的四大措施

1、首先你要善于借助工具搭建高效的工作平臺。很多大企業(yè)都有人力資源管理系統(tǒng),你如果能夠運用好,它就能...

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三支柱之間如何相互協(xié)作?

從整個運營的角度來看,三支柱都是為了滿足業(yè)務(wù)部門的需求,這就是三支柱根本性的目的。從運營的角度來看,...

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績效評價到底怎么做呢?績效評價是績效管理中非常重要的一環(huán),這是對員工成果的一個評價環(huán)節(jié),幫助我們的員...

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