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張博文

張博文

張博文課程

人才盤點(diǎn),一套核心人力資源儲(chǔ)備及使用的方法

人才盤點(diǎn)方法

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解構(gòu)人力資源三支柱,HRBP業(yè)務(wù)操作落地

人力資源三支柱

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成長(zhǎng)型企業(yè)必備的全面戰(zhàn)略人力資源支持系統(tǒng)

戰(zhàn)略人力資源管理構(gòu)成

張博文 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)》

人力資源知識(shí)培訓(xùn)

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OD組織發(fā)展:如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展

OD組織發(fā)展的課程

張博文 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

突圍,成長(zhǎng)型企業(yè)賦能體系打造

培訓(xùn)體系構(gòu)建的課程

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)通道,打通不同類型員工成長(zhǎng)之路

員工發(fā)展體系建立

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跟我走,輕松搭建企業(yè)績(jī)效管理體系

搭建績(jī)效管理體系

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OKR績(jī)效管理體系,快速促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)

構(gòu)建OKR體系

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《薪酬面談?wù)n程大綱》

薪酬面談培訓(xùn) 課程大綱一、薪酬面談在招聘管理中的位置二、薪酬談判的重要意義三、薪酬談判流程與操作技巧3-1-1、事先準(zhǔn)備:知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己:1)薪酬部分崗位發(fā)布薪酬范圍及潛在心理預(yù)期用

張博文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)薪酬管理體系搭建

打造企業(yè)薪酬體系

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《校園招聘面試》

校園招聘面試課程 課程大綱一、優(yōu)術(shù),面試程序及方法1、履歷分析2、紙筆考試3、面試概念及一般技術(shù)操作1)常規(guī)流程2)概念及優(yōu)劣3)前期準(zhǔn)備案例:銷售勝任力與測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)面試題型及事例4)面試實(shí)施

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源管理及面試官培訓(xùn)》

面試官技能培訓(xùn)課程 【課程對(duì)象】HR從業(yè)人員 【課程大綱】上午:一、“選”——招聘與配置1、人才,企之大事,不可不察—&

張博文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《面試官賦能課程培訓(xùn)》

面試官賦能課程 【課程背景】當(dāng)萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?“君

張博文 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

你好,面試官

招聘甄選方法

張博文 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有備無(wú)患,你的人生你做主》 職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 【課程背景】人生需要規(guī)劃,成功的人生更需要成功的規(guī)劃。有備無(wú)患、未雨綢繆,從這些成語(yǔ)之中就可以發(fā)現(xiàn),古人早就認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以作為現(xiàn)代人的我們,怎么能忽視。所以,課

張博文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《 你好,招聘面試官》

招聘面試官培訓(xùn)課程 【課程背景】當(dāng)萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?&ldquo

張博文 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《獵頭角度看招聘》

用獵頭思維招聘培訓(xùn)課程 【課程背景】當(dāng)萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遇到80后、90后甚至00后成為職場(chǎng)主體時(shí),人才成了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業(yè)真正需要的呢?招聘人員

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