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24年銀行從業(yè)經(jīng)歷
10年總行專職審貸官
10年消費(fèi)金融實(shí)戰(zhàn)
3家持牌機(jī)構(gòu)風(fēng)控負(fù)責(zé)人
6年銀行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：某產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司 籌建組成員、首席風(fēng)險官
曾任：某銀行系消費(fèi)金融公司 籌建組成員、風(fēng)險總監(jiān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計？

    如果你的企業(yè)總是被價格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣點(diǎn)不清；如果你的企業(yè)總是被促銷困擾，不促不銷；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

王韻壹 155 瀏覽次數(shù)

競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力

       競爭力的組成部分包括動態(tài)護(hù)城河、用戶價值、技術(shù)驅(qū)動等因素。        外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能

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系統(tǒng)競爭力：企業(yè)存活的關(guān)鍵

        在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。全球化、技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)者需求的多樣化以及市場競爭的加劇，使得企業(yè)必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發(fā)展。而在這個

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班招募啟事：前沿知識與管理技能雙提升要求

廈門宏才高管進(jìn)修計劃是一所專注于為高級企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理和人力資源管理等

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《企業(yè)設(shè)計定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷

盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是企業(yè)設(shè)計策略包含企業(yè)運(yùn)營設(shè)計、企業(yè)財務(wù)設(shè)計和企業(yè)營銷設(shè)計三大核心要素策略設(shè)計，賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造卓越的價值使命，為企業(yè)定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場，控制利潤，讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者，

王韻壹 102 瀏覽次數(shù)

未來十年企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死

        在過去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速變化、技術(shù)的指數(shù)級增長以及市場競爭的日益復(fù)雜化，企業(yè)未來的生存與發(fā)展

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企業(yè)設(shè)計： 中小企業(yè)難做是未能踏上時代的節(jié)拍

中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。  1. 未能抓住時代趨勢      &n

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