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原創(chuàng)國家版權(quán)課程《企業(yè)關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖搭建》、《崗位*實踐經(jīng)驗萃取》、《企業(yè)*實踐案例開發(fā)》、《場景化課程設(shè)計與開發(fā)》版權(quán)所有人
多年來持續(xù)為華為、寶鋼、中車、海爾、中國聯(lián)通、各大銀行等企業(yè)提供課程和學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)。
二十年企業(yè)中高層管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，曾擔(dān)任多家公司創(chuàng)始合伙人、首【點擊詳細】

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龍巖市企業(yè)管理者系統(tǒng)化培訓(xùn)流程精進賦能與實務(wù)提升

培訓(xùn)體系設(shè)計：從需求分析到分層課程設(shè)計，詳細介紹龍巖企業(yè)培訓(xùn)的系統(tǒng)化構(gòu)建方法。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式：分析線上線下融合及實踐教學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)方式的應(yīng)用與效果。 資源整合策略：闡述支持和校企合作在培訓(xùn)資源整合中的關(guān)鍵作用。 科學(xué)效果評估：說明多維

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龍港企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)賦能組織發(fā)展與高效團隊建設(shè)策略精研

在長三角經(jīng)濟帶與溫州民營經(jīng)濟交匯的浪潮中，龍港市以其獨特的“撤鎮(zhèn)設(shè)市”改革背景，逐步探索出一條以企業(yè)管理培訓(xùn)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新路徑。作為中國印刷產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)和新興產(chǎn)業(yè)孵化地，龍港企業(yè)正通過系統(tǒng)性、多維度的培訓(xùn)體系，破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之困，重塑人才

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龍港企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢賦能企業(yè)精英團隊能力提升

在“中國印刷城”浙江龍港，十余萬產(chǎn)業(yè)工人與超四萬家市場主體共同編織了一張密集的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。這里的企業(yè)多為中小規(guī)模，卻貢獻了全市60%以上的產(chǎn)值。隨著產(chǎn)業(yè)升級壓力加劇，一場由管理培訓(xùn)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型浪潮正悄然興起——從主導(dǎo)的職業(yè)健康培訓(xùn)到行業(yè)協(xié)會的

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龍巖企業(yè)管理培訓(xùn)課程學(xué)費解析投資回報與費用標(biāo)準(zhǔn)探究

龍巖企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費呈現(xiàn)顯著的多層次特征。以線上公開課為例，12中提到的“敏捷教練進階課程”收費高達8000元，而“人力資源規(guī)劃：馬爾可夫分析與Excel實戰(zhàn)”則為免費課程，價格跨度體現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)性和資源投入的差異。本地化線下課程的定

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龍崗企業(yè)賦能實戰(zhàn)型管理人才精進培訓(xùn)計劃方案

龍崗區(qū)作為深圳的產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新腹地，面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與市場競爭的雙重挑戰(zhàn)，將企業(yè)管理培訓(xùn)視為提升區(qū)域核心競爭力的關(guān)鍵引擎。近年來，龍崗區(qū)通過引導(dǎo)、企業(yè)主體、多元協(xié)同的培訓(xùn)模式，構(gòu)建了一套覆蓋全員、貫穿全程、精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)需求的培訓(xùn)體系。這一體系不僅聚

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1. 錦州市太和區(qū)泰合職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 地址：錦州市太和區(qū)解放西路71號 培訓(xùn)項目： 焊工（初、中級） 鉗工（初、中級） 電工（初、中級） 中式面點師（初、中級） 西式面點師（初、中級） 人力資源管理師（中級） 母嬰護理（專

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龍泉現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)：創(chuàng)新驅(qū)動效能提升與團隊賦能發(fā)展新路徑

龍泉現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)以“實戰(zhàn)導(dǎo)向、分層培養(yǎng)”為核心，構(gòu)建了覆蓋基礎(chǔ)技能到戰(zhàn)略決策的完整課程體系。其中，《企業(yè)中高層管理人員十項管理能力提升訓(xùn)練營》聚焦領(lǐng)導(dǎo)力塑造與團隊管理，通過案例研討、沙盤推演等形式，幫助學(xué)員掌握目標(biāo)分解、跨部門協(xié)作等現(xiàn)代

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