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“胸有壯志寄長虹,睿智如泓易登峰”,如今,他是活躍在思想理論界,執(zhí)著于思辯管理哲學、人生情感、文明進步的智者。他敢于堅守自我理念,踐行著獨特的生命軌跡,孜孜不倦地探尋自然和歷史發(fā)展中的“道”——均衡管理。
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企業(yè)設(shè)計定義未來的意義

企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了

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企業(yè)設(shè)計專家導師王韻壹先生簡介

企業(yè)設(shè)計專家導師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計?

    如果你的企業(yè)總是被價格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾,賣點不清;如果你的企業(yè)總是被促銷困擾,不促不銷;如果你的企業(yè)總是被渠道困擾,人員流失;如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn),將來的出路在哪里?

         價格戰(zhàn)的原因,是因為市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,導致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。        中小企業(yè)

王韻壹 299 瀏覽次數(shù)

盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢;     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng); 

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企業(yè)未來核心競爭力

    核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力,一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭

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總裁企業(yè)管理精英培訓班:提升領(lǐng)導力與管理技能的主題研討

企業(yè)管理培訓通常分為初、中、高三個等級,每個等級涵蓋的課程內(nèi)容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解,以下是一份關(guān)于不同等級企業(yè)管理培訓內(nèi)容的簡要介紹。 初級企業(yè)管理培訓課程主要提升以下內(nèi)容: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心

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企業(yè)設(shè)計定義未來

企業(yè)設(shè)計是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內(nèi)容。      在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs

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