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北京理工大學(xué)MBA,北京政法大學(xué)博士,國際注冊管理咨詢師。多年咨詢管理顧問經(jīng)驗,現(xiàn)任江蘇悠然投資管理公司董事長總經(jīng)理。
對鋼鐵產(chǎn)業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、科研院所、資本市場、新農(nóng)村建設(shè)及城鎮(zhèn)區(qū)域運(yùn)營等有著深入研究和豐富的系統(tǒng)管理實際操作經(jīng)驗。長期擔(dān)任政府經(jīng)濟(jì)顧問和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略顧問【點擊詳細(xì)】

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大環(huán)境不好,企業(yè)怎樣才能活得好?

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互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者?

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戰(zhàn)略十問(匯總升級版)(上)

作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時間,不同的讀者; ——不同的時間,同一個作者,不同的筆觸; ——不同的時間,同

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱?

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從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

對接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時代的寵兒,而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

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為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢?

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單,卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生,所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門,容易將自己定位成本和費用部門,只意識到削減經(jīng)費支出,但對提

刁東平 2474 瀏覽次數(shù)

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