什么是職場價值互換思維?職場社交的本質就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調,這其實就是我們工作的本質。比如我們想去結交某個大人物,是我們看中了
初次給領導送禮,確實對很多人都比較難,尷尬不會說,不知道怎么送出手得體,擔心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個約束,那就是無功不受祿,你越是強調自己沒有目的,沒有什么
正在工作的時候,領導突然跟你說,下午有個某某領導要過來,開會談一下什么什么工作的內容,你趕快準備一下,怎么辦?既然要臨時開會,會議的準備工作得做,具體有哪些? 一、問清楚細節(jié)問題。比如某某領導一行過來,有幾人?在哪里開會?是否需要出去
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學問朋友。而富
職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運用語言的藝術,說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領導做個主,然后再去跟這個同事商量,很多
職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”
閑聊是職場人特別重要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑聊有以下幾點價值: 一、拉近關系。閑聊是一種非常容易拉近同事關系、提供情緒價值的方式,大部分時候是基于任務或項目進行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳
<p>有五種情況,在工作當中絕對不要抱怨,只會拉低你在公司心目中的分量,領導心目中的分量,就是自毀身價。<br /> 第一種情況,是抱怨領導看不到成績。領導的工作不是看你的成績,他最重要的工作是看他的領導。還有一種就