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10+年大中型企業(yè)人才管理及培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
西安交通大學(xué)碩士
曾任：阿里巴巴集團(tuán)（餓了么）|HRBP&COE（培訓(xùn)專家）
曾任：隆基綠能（世界500強(qiáng)）|人才發(fā)展專家
曾任：陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司（國企-醫(yī)藥流通企業(yè)50強(qiáng)）|HR+培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
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為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流？當(dāng)年上學(xué)時候沒你學(xué)習(xí)好的人，反而工作上混得開，因為從學(xué)生到職場，有三個認(rèn)知的鴻溝，跨不過去，年齡再大，還是學(xué)生思維。 第一，學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案，職場人只提供靈活的解決方案。太多人說，我要是考的什么證
?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中，特別是在即將到來的2025年，銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分，是提高競爭力、實現(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實用的指南，幫助銷售團(tuán)隊在新時代的浪潮中嶄露頭角，脫穎而出。 一、深度理解客戶
隨著金融科技時代的快速進(jìn)步，銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競爭環(huán)境下提升銷售業(yè)績，特別是在即將到來的2025年取得突破性進(jìn)展，眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷售技巧的策略。本文將結(jié)合實際案例，通過表格形式詳細(xì)解讀這
<p>兩種企業(yè)營銷思維，自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè)，關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊的舉行鼓舞士氣的會議，自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為，意志堅強(qiáng)，有決心，工作努力，銷售技巧高明，就必將獲得成功。對于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇：穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞：穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界，那就請繞道。如果你相信“時勢造英雄&rdq
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們在提拔一個人的時候，這個人是要什么樣的？<br /> 第一個事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當(dāng)中
?在未來的市場競爭中，為了提升銷售業(yè)績和品牌知名度，一份全面且細(xì)致的推廣方案顯得尤為重要。下面是關(guān)于銷售推廣策略及其創(chuàng)業(yè)技巧的詳細(xì)方案，以表格的形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)在新的市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)步增長。 銷售推廣方案與創(chuàng)業(yè)策略表格： 序號 | 銷
分享三個學(xué)校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯，如果認(rèn)真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機(jī)會上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
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