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董老師,1968年出生;阿米巴經(jīng)營(yíng)講師、咨詢師;阿米巴經(jīng)營(yíng)“【哲學(xué)+算盤】知識(shí)和實(shí)踐體系”創(chuàng)始人;
阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地實(shí)踐先行者。
1995年進(jìn)入世界500強(qiáng)松下電器任質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理人
2000-2010年擔(dān)任國(guó)內(nèi)大型制造業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)
2005【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:團(tuán)隊(duì)合作高于一切

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是講究團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)營(yíng)方式,競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)于團(tuán)隊(duì)合作。 稻盛和夫的一番話也許能夠道出其中的秘密:“企業(yè)將每道工序劃分出阿米巴單元來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),下一道工序?yàn)榱松a(chǎn)的進(jìn)行必然要選擇購(gòu)買上一道工序的產(chǎn)品。 每家企業(yè),采

楊薦民 2838 瀏覽次數(shù)

公司適合推行阿米巴嗎?

企業(yè)真的適合推行阿米巴經(jīng)營(yíng)嗎?稻盛和夫創(chuàng)建了阿米巴經(jīng)營(yíng)的方法。在中國(guó)很多企業(yè)里面落地的時(shí)候,失敗的多,成功的比較少。原因可能會(huì)有很多,但主要的原因認(rèn)為有三個(gè)。 第一個(gè)原因,是定價(jià)比較難。要獨(dú)立核算,就會(huì)涉及到定價(jià)問(wèn)題,銷售和生產(chǎn)怎么定

余尚祥 2628 瀏覽次數(shù)

什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式?阿米巴實(shí)踐對(duì)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值

  眾所周知,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫首創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式。稻盛先生先后創(chuàng)建的兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和第二電信(KDDI),正是通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰。瀕臨破產(chǎn)的日航,也在稻盛先生的手上起死

姚敏鳳 2983 瀏覽次數(shù)

楊薦民:阿米巴經(jīng)營(yíng)是否能在中國(guó)落地生根

稻盛和夫和他創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營(yíng)風(fēng)靡全球,成為眾多企業(yè)爭(zhēng)相仿效的標(biāo)桿;但是阿米巴經(jīng)營(yíng)在離開(kāi)了日本之后,能滿足各個(gè)國(guó)家國(guó)情、各種社會(huì)意識(shí)形態(tài)以及各種企業(yè)文化的需求嗎? 反對(duì)派觀點(diǎn): 部分商界人士認(rèn)為:阿米巴經(jīng)營(yíng)提倡以哲學(xué)為先,但現(xiàn)今的

楊薦民 2660 瀏覽次數(shù)

共贏阿米巴·情聚未名湖——北京大學(xué)阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班

    5月底的北京,已是酷日炎炎,而在北京大學(xué)阿米巴實(shí)訓(xùn)基地大樓會(huì)議室內(nèi),一場(chǎng)為期三天的培訓(xùn)課程也在熱烈的掌聲中落下帷幕。第32(總)期的學(xué)員們身穿畢業(yè)服,帶著碩士帽,在北京大學(xué)張晉平主任和導(dǎo)師王京剛先生面前,莊嚴(yán)的接

王京剛 2634 瀏覽次數(shù)

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,讓組織邊界越來(lái)越模糊

 以前,追求集體主義榮譽(yù)感,以企業(yè)為家,以企業(yè)為榮,我們是企業(yè)的人,但現(xiàn)在的企業(yè),越來(lái)越難講得清楚誰(shuí)是企業(yè)的人,誰(shuí)又不是企業(yè)的人,企業(yè)的邊界越來(lái)越模糊,為什么這么講: 萬(wàn)眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)的環(huán)境下,政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),但大部份的人不

王越 2533 瀏覽次數(shù)

楊薦民:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下銷售部門價(jià)值體現(xiàn)

  在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,銷售部門的阿米巴職能,就是成為客戶和制造部門之間的紐帶,并趕在其他公司之前把握客戶需求,推動(dòng)制造,同時(shí)作為傳遞市場(chǎng)壓力的一個(gè)切入口,為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)暴提供良好的風(fēng)向標(biāo)。   阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下銷售部門價(jià)值體現(xiàn)有以下

楊薦民 2638 瀏覽次數(shù)

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中謙虛精神

 人生,需要很多不同的知識(shí),以前你成功的經(jīng)驗(yàn),在未來(lái)不一定同樣適用,經(jīng)驗(yàn)只能在相同的領(lǐng)域內(nèi)很適用,但,現(xiàn)在企業(yè)在不同的跑道上進(jìn)行比賽,企業(yè)家需要放棄自以為是,虛心向別人請(qǐng)教,特別是在北方,很多傳統(tǒng)的企業(yè)老板,骨子里流露出一種驕傲,

王越 2567 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-06 13:19:13
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