*財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,曾任中國(guó)中關(guān)村科技集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管,獲得管理培訓(xùn)進(jìn)步獎(jiǎng),后曾在大型投資機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目投資前期調(diào)研及項(xiàng)目投資后管理,近五年投融資運(yùn)作及投融資教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任清華大學(xué)IIEMP-EDP教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人,08年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
馬云曾說(shuō):“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理,就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量,市
哈·伯特曾在《上一條下一條》中說(shuō):“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō),所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。” 如果你覺(jué)得自己某一時(shí)刻,走入了窮途末路,可能是你進(jìn)入了“小巷思維”,此時(shí)需要你對(duì)自己重新
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上是公司治理的較量和競(jìng)爭(zhēng),其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見(jiàn)一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí),那是一種不關(guān)心
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開(kāi)。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親!你的生活中有幾個(gè)? &nb
"偽并購(gòu)”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易金額達(dá)到了破紀(jì)錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購(gòu)交易總額達(dá)到285億美元,相當(dāng)于2007年同期67億美
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)融資已成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)更好的融資效果,本文將為您提供一份專(zhuān)業(yè)的金融培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細(xì)解析融資過(guò)程中的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。 序號(hào) 融資階段 關(guān)鍵步驟 注
有一種美麗的花朵,綻開(kāi)時(shí)燦爛奪目,但卻為時(shí)極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個(gè)激情燃燒的時(shí)代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世