新加坡EMBA、復旦大學中文系本科畢業(yè)、文學士;新加坡佳通輪胎、日本中文產業(yè)、中國中銳集團、方方地產資詢機構、前導商務咨詢等多家企業(yè)行政公關品牌高管;所授課程為《企業(yè)診斷》、《危機管理》、《領導力》、《企業(yè)文化》、《企業(yè)內刊實務運作》等。【點擊詳細】
目前,大多數企業(yè)流程體系建設的現狀經常是,對流程制定邏輯認知有誤區(qū),認為流程節(jié)點越全面越好,全方位控制風險但卻丟了效率;流程制定能力有缺陷,要么流程不閉環(huán),要么與其他流程重疊,要么制定過程不嚴謹,要么政出多門【各部門私自制定流程并執(zhí)行,不備
華為經過26年的發(fā)展,已經成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經常聽到,很多民企老板經常高喊要做“百年企業(yè)&
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走
牽兔子與牽駱駝的方式不同,遛狗與跑馬的方法迥異。企業(yè)處于不同規(guī)模、不同時期,有各自的管理重心和要點,有各具特色的管理瓶頸或陷阱。企業(yè)管理,落伍了不行,過于超前了也不行
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼,看到手機上一條短信:“尊敬的**造型會員您好,**店已轉讓,請從12月24日起到總店消費,地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
中國民營企業(yè)在20世紀80年代才開始出現,從誕生的那一天開始就一直在計劃經濟的夾縫中艱難地行進。事實上,中國民營企業(yè)目前經歷的過程恰似19世紀歐洲資本主義原始積累的過程,企業(yè)家的幼稚浮躁、勞資糾紛、市場發(fā)育不良、社會保障體系不健全,這些現象
有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世
九同企管根據在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經驗,對的所見所聞進行歸納和提煉,發(fā)現中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結癥: 家族制管理癥:企業(yè)普遍呈現出一種強勢的家族化結構,家族成員在企業(yè)里擔任重要職務,主要權力由與老板有血緣或親緣