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16年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
海爾大學(xué)特聘講師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP訓(xùn)練指導(dǎo)師
清華大學(xué)EMBA班特聘講師
古賀?*授權(quán)認證講師
美國ALAMO公司《問題分析與解決》授權(quán)認證講師
曾任：青島華仁藥業(yè)集團（上市公司） 人力資源總監(jiān)
曾任：【點擊詳細】
當(dāng)談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為團隊設(shè)立明確的目標和愿景，并有能力激
老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力已成為企業(yè)、組織和個人成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力，本文將探討一種運行機制，通過表格形式詳細展示其核心要素和實施步驟。 序號 核心要素 描述 1 目標明
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，高效的組織執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了更好地評估和提升組織執(zhí)行力，本文將基于2025年的視角，通過一系列專業(yè)測評，深入探討如何提升組織執(zhí)行力。以下表格將詳細展示測評內(nèi)容、方法和結(jié)果。 | 表格1：組織執(zhí)行力測
企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式，建立起來也需要一段很長的時間。
在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個人提升競爭力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點。本文將通過詳實的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神
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