專家簡介:
*精益生產(chǎn)專家,愛波瑞公司現(xiàn)場改善事業(yè)部技術(shù)總監(jiān),首席咨詢顧問,豐田公司授權(quán)培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關(guān)研修,主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容。
謝克儉,*精益生產(chǎn)專家,愛波瑞公司現(xiàn)場改善事業(yè)部技術(shù)總監(jiān),首席【點擊詳細】
經(jīng)細化了的“單件流培訓”生產(chǎn),對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水
六西格瑪培訓公司在對流程的分析中,注重依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出改進決策,提高流程的質(zhì)量,以改善客戶對產(chǎn)品的滿意程度。很多人都認為服務(wù)是軟性的,而且每次服務(wù)都不一樣,無法復制,很難標準化,很難收集數(shù)據(jù),六西格
精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結(jié)合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導來管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng),希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)?;業(yè)務(wù)部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產(chǎn)的認識和應(yīng)用越來越深入。為了更好地推動企業(yè)精益生產(chǎn)水平的提升,本文將針對2025年精益生產(chǎn)培訓企業(yè)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓目標 提高企業(yè)員工對精益生產(chǎn)的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益生
在2025年,隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展,精益生產(chǎn)作為一種高效、低耗的生產(chǎn)模式,越來越受到企業(yè)的重視。為了幫助企業(yè)提升精益生產(chǎn)水平,本文將為您提供一份詳細的精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略。以下表格將詳細展示培訓內(nèi)容、時間安排、培訓對象等信息。
“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實踐密切相關(guān)且與時俱進的高效管理系統(tǒng),能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。 近日,深圳市標譜半導體科技有限公司(以下簡稱“深圳標譜”)攜手遠大方略召開了以