復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA)。文、理、工三重專業(yè)背景。早期在發(fā)電廠工作,后就職*跨國(guó)公司丹麥LEGO公司和日本TOMY公司,多年從事品質(zhì)管理和工程技術(shù)管理工作。從事咨詢行業(yè)以后,把日本、歐洲的先進(jìn)管理理念和方法,與中國(guó)的管理哲學(xué)融合,形成了一系列有效的管理方法。尤其在中國(guó)企業(yè)很薄弱的現(xiàn)場(chǎng)管理方面頗【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1.抖音:抖音短視頻是一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件,自推出以來便受到廣大用戶的喜愛和支持。它根據(jù)用戶的愛好推薦視頻,為用戶帶來了豐富的視聽體驗(yàn)。在發(fā)展過程中,抖音不斷獲得榮譽(yù)和認(rèn)可,同時(shí)也在不斷探索和創(chuàng)新,為用戶帶來更好的體驗(yàn)。抖音還吸引了眾
一、根據(jù)業(yè)務(wù)類型劃分: 1. 生產(chǎn)代工型企業(yè):作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商,根據(jù)客戶的訂單,加工產(chǎn)品并在市場(chǎng)上貼上其它企業(yè)的品牌進(jìn)行銷售。 2. 設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè):不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷售。這類企業(yè)需要具備強(qiáng)大的
鑄造行業(yè)作為制造業(yè)的基石,常面臨效率低、成本高的困境。近期參加管理培訓(xùn)后,我深刻體會(huì)到:“管理不是口號(hào),而是落地細(xì)節(jié)的博弈!” 培訓(xùn)中傳授的實(shí)戰(zhàn)技巧,讓我廠生產(chǎn)效率提升了20%。今天分享心得,助同行少走彎路!一、痛點(diǎn)直擊:鑄造企業(yè)管理常見問
外資企業(yè)方面,鎮(zhèn)江吸引了眾多知名跨國(guó)公司投資設(shè)立生產(chǎn)基地或辦事處。其中包括: 1. 鎮(zhèn)江恒神股份有限公司,一家外資企業(yè),專注于纖維及其復(fù)合材料的研發(fā)和生產(chǎn),為鎮(zhèn)江制造業(yè)帶來先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2. 西門子(鎮(zhèn)江)高壓開關(guān)有限公司,德國(guó)
管理,其實(shí)是為了達(dá)成特定目標(biāo),經(jīng)過決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施及控制等一系列過程。此過程的核心在于提升效率和效益,而管理的主體則是人。管理的真諦在于有效整合企業(yè)各類資源,充分運(yùn)用管理功能,以最優(yōu)的投入獲取最佳回報(bào),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)。
企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),它涉及到多個(gè)方面的管理和多個(gè)層次的管理人員。這些管理人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)與能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)。 一、管理對(duì)象的劃分 企業(yè)管理對(duì)象包括人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文
鎮(zhèn)及其下屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及企業(yè)單位等,共同構(gòu)成了鎮(zhèn)內(nèi)的主要組織架構(gòu)。這些單位在鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,共同為鎮(zhèn)域內(nèi)的行政管理和服務(wù)工作貢獻(xiàn)力量。 一、鎮(zhèn)及其部門概述 鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)內(nèi)的最高行政機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)域內(nèi)的各項(xiàng)工作。其部門包括
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織部門構(gòu)成: 一、黨群工作部(涵蓋“黨政辦公室”、“組織人事和社會(huì)保障局”、“法制辦公室”等職能) 二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部(同時(shí)負(fù)責(zé)“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”的相關(guān)任務(wù)) 三、建設(shè)管理局 四、農(nóng)村事務(wù)部 五、社會(huì)事業(yè)部(同時(shí)承擔(dān)“