北京中易視野酒店管理有限公司總經(jīng)理,中國餐飲人俱樂部創(chuàng)辦人,23課堂名師內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師。2006中國培訓(xùn)師競(jìng)爭力排行榜評(píng)為中國十大餐飲管理專家,北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師,多家培訓(xùn)公司特聘高級(jí)講師,并擔(dān)任多家酒店的高級(jí)管理顧問。曾就職于全國十大酒店管理集團(tuán)之一——開元旅業(yè)集團(tuán)等兩家四星【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(分割線)現(xiàn)滁州的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭猛,但管理人才缺口大?。『芏嘀行∑髽I(yè)老板頭疼:員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)協(xié)作像一盤散沙,想提升管理能力又不知道從哪下手。這時(shí)候,靠譜的培訓(xùn)服務(wù)就是救命稻草!核心問題:如何選對(duì)培訓(xùn),不花冤枉錢?(加粗)記住這三點(diǎn):看師資
老鐵們,瞅瞅這標(biāo)題!想找滁州企業(yè)管理培訓(xùn)課程表模板還免費(fèi)?這不,你找對(duì)地兒了!今天咱就嘮嘮這課程表模板咋整,保你一看就明白,一用就順手!一、為啥企業(yè)老鐵們急著要課程表模板?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)滁州的企業(yè)競(jìng)爭老激烈了,老板們都想著提升員工能力。但培
說白了,點(diǎn)線企業(yè)管理培訓(xùn)就是幫企業(yè)把管理那“亂麻”理成“直線”,從“點(diǎn)”(具體方法)到“線”(系統(tǒng)流程)全打通。核心就三招:“點(diǎn)”上突破:針對(duì)員工執(zhí)行力弱的具體痛點(diǎn),比如拖延癥、溝通堵,直接上干貨技巧。“線”上串聯(lián):把方法串成體系,從目標(biāo)拆
選培訓(xùn)首先得看老師!號(hào)稱“專家”的,你得扒扒底細(xì):是真是假?有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不?比如講領(lǐng)導(dǎo)力的,要是沒帶過百人團(tuán)隊(duì);講營銷的,連爆款案例都整不明白——那純粹就是扯犢子!咱滁州有家機(jī)構(gòu),老師都是上市公司高管出身,講戰(zhàn)略落地直接甩出自家扭虧為盈的案例
澄邁的企業(yè)老板們,是不是正為管理團(tuán)隊(duì)效率低、員工能力跟不上發(fā)展發(fā)愁?想要找靠譜的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),卻不知從何下手?別慌!今天俺就給大家嘮嘮“澄邁企業(yè)管理培訓(xùn)”事兒,推薦個(gè)新站容易排名的詞——「澄邁企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程」,保準(zhǔn)讓學(xué)完就能用! 主
現(xiàn)市場(chǎng)變化快得像坐過山車,咱本地中小企業(yè)要是管理跟不上,分分鐘掉隊(duì)!常見痛點(diǎn)有:管理方法老套:靠經(jīng)驗(yàn)拍腦袋,效率低還容易出岔子。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差:任務(wù)布置下去,結(jié)果打折執(zhí)行。戰(zhàn)略不清晰:看著別人家賺錢,自己卻找不到方向。二、實(shí)戰(zhàn)案例咋幫企業(yè)“脫
?哎媽呀,咱滁州的企業(yè)老板們,一說起培訓(xùn)費(fèi)用腦袋都疼!這企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)到底是咋回事?今天咱就掰扯掰扯,手把手教你這補(bǔ)貼咋申請(qǐng),省錢才是硬道理! 一、滁州企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)構(gòu)成,看懂賬單不迷糊!別光聽機(jī)構(gòu)瞎忽悠,收費(fèi)明細(xì)得整明白:? 課程費(fèi)
各位老鐵們,今天咱嘮嘮澄邁的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)咋整!現(xiàn)市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,老板們一瞅腦袋都大了,到底選哪家才靠譜?別慌,咱就用實(shí)戰(zhàn)案例幫你們定奪,保準(zhǔn)整得明明白白!一、選平臺(tái)先看這幾點(diǎn)(重點(diǎn)加粗)師資團(tuán)隊(duì)得硬核別光聽機(jī)構(gòu)吹“專家團(tuán)隊(duì)”,得