律師,法學(xué)碩士,具有豐富的企業(yè)人力資源法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn),曾任*直屬企業(yè)法律事務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)擔(dān)任多家知名企業(yè)常年人力資源法律顧問。 
  培訓(xùn)風(fēng)格:實(shí)效-偏重實(shí)際操作,以提供給類用工難題的有效、務(wù)實(shí)的應(yīng)對(duì)策略見長(zhǎng)。 
工作經(jīng)歷: 
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
員工遲到早退,工作失誤犯錯(cuò)給企業(yè)造成損失,企業(yè)能夠罰款嗎?如果能夠扣有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)想要掌握管理的主動(dòng)權(quán),首先要提高管理認(rèn)知,要掌握管理的方法和尺度!員工遲到早退犯錯(cuò)企業(yè)罰款是否違法,設(shè)立制度也是很多有關(guān)于罰款扣罰,要合法合規(guī)。企業(yè)員工
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會(huì)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議!想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù),企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)是必須要做的工作。合規(guī)包括三個(gè)層面的合規(guī),制度合規(guī),流程合規(guī),操作執(zhí)行合規(guī)!哪些情形下滿足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因?yàn)楦鞣N原因需要
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示,導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡,但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴,原因是制度執(zhí)行不到位,處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
一個(gè)美甲店收學(xué)徒的案例,并分析其中的勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1. 收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒,小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi),老板開收據(jù),承諾學(xué)會(huì)可在店內(nèi)上班,干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2. 工作
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。因?yàn)閯趧?dòng)糾紛確實(shí)勞民傷財(cái),對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范,一方面辭退員工比較隨意,一方面又不希望產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。那么,小微企業(yè)要如何避免勞
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動(dòng)合同后,員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作,無論是到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),違反約定需向企業(yè)支付違約金,這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道: 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)
處理勞動(dòng)爭(zhēng)議要按照事前事中事后三個(gè)節(jié)點(diǎn)來把握,每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的事是不一樣的,法理情一定要掌握好!hr 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議一定要關(guān)注三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?,F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識(shí)是越來越強(qiáng)了,一不小心企業(yè)就被勞動(dòng)仲裁了,或者是員工擺出架勢(shì)要開打。而勞動(dòng)關(guān)系的處理非
銷售人員的銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)企業(yè)能否直接淘汰掉?年底了聽到很多人在講,公司銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不理想,作風(fēng)太拉垮。想要明年制定制度的時(shí)候,對(duì)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的銷售人員一定要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制。企業(yè)一定要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向。對(duì)于沒有能力創(chuàng)造不了價(jià)值的人一定要及時(shí)淘