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王春節(jié) 管理學(xué)博士 高級研究員/研究員 客座教授 高級經(jīng)營師 注冊高級咨詢師

【社會職務(wù)】
u 世界發(fā)展科學(xué)院商業(yè)與管理發(fā)展所所長/研究員
u 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)世界管理思想史研究中心研究員
u 中國管理創(chuàng)【點擊詳細】

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邁向未來:2025年度企業(yè)高效管理全解析

中層管理在企業(yè)架構(gòu)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團隊的核心,又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運作具有舉足輕重的地位。 當(dāng)前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問題,如錯位、規(guī)劃能

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解析:企業(yè)管理顧問部門職責(zé)與專業(yè)領(lǐng)域團隊介紹”

在一個企業(yè)單位中,顧問的種類和作用是多樣化的。這主要取決于企業(yè)的需求和所擁有的人力資源。 技術(shù)顧問能夠為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),帶來市場上的技術(shù)信息,幫助企業(yè)更好地進行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。 管理顧問則能為企業(yè)帶來先進的管理思路、方法和方向,幫

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解讀企業(yè)卓越管理:五大維度解析公司管理水平高下的識別方法(2025版)

1. 衡量企業(yè)的管理水平需要多角度審視。除了傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo),還需關(guān)注信息化領(lǐng)域的要素如人、財、物、信息,以及衡量效率、質(zhì)量、成本等方面??ㄆ仗m教授的平衡記分卡從財務(wù)、客戶、流程、人才與激勵、信息等多個層面,為企業(yè)管理的全面評估提供了有力工具

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釘釘企業(yè)管理2025全新指南:設(shè)置教程與實操技巧”

對于擁有固定班次制度的員工,如做二休二或做五休一等,可以通過設(shè)置排班周期來快速進行倒班。具體步驟如下: 手機端操作: 1. 打開釘釘應(yīng)用,點擊【工作臺】,然后找到并點擊【考勤打卡】。 2. 在考勤打卡頁面中,進入【設(shè)置】界面,選擇相應(yīng)

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解析新時代下誰是企業(yè)管理人才?或2025年的企業(yè)管理人才解讀

一、公司人才的分類 公司人才主要分為管理類人才、技術(shù)研發(fā)類人才以及營銷類人才。具體的分類方式需要依據(jù)公司的性質(zhì)和經(jīng)營范圍來確定。 二、核心人員的管理 對于核心人員的管理是一個大范疇,需要根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整,沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)。核心員

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編寫家具企業(yè)綜合管理方案指南(2025版)

明確你的方案目標(biāo),即提升企業(yè)管理和質(zhì)量效率。為此,需要設(shè)計合理的職能部門,對組織架構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化,這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。接著,依據(jù)這些職能部門確定工作崗位,實現(xiàn)因崗設(shè)人、因崗定薪,同時做好明確的分工及職責(zé)。企業(yè)應(yīng)以明確的經(jīng)營

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自貢企業(yè)管理培訓(xùn)咋選?費用、課程、機構(gòu)全解析

嘿,老鐵們!今天咱嘮嘮自貢企業(yè)管理人員培訓(xùn)事兒。現(xiàn)市場競爭老激烈了,當(dāng)管理的不學(xué)習(xí)新技能,企業(yè)咋整?但一搜“自貢企業(yè)管理人員培訓(xùn)網(wǎng)”,信息一堆,到底咋挑?別慌,聽我給你整明白!一、培訓(xùn)費用大揭秘很多老板都撓頭:“自貢企業(yè)管理培訓(xùn)費用多少錢?

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門窗企業(yè)管理優(yōu)化策略:立足當(dāng)下,展望未來,打造高效運營體系(2025視角)

當(dāng)前的外貿(mào)形勢引起廣泛關(guān)注,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測未來形勢依然嚴(yán)峻,外貿(mào)增速下滑趨勢在短期內(nèi)難以改變。在此背景下,穩(wěn)定出口成為外貿(mào)領(lǐng)域的首要任務(wù),國家和各級正積極籌備出臺相關(guān)政策措施。國內(nèi)門窗行業(yè)正承受著前所未有的壓力與挑戰(zhàn),涉及資金、成本、市場、匯

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2025-09-06 12:52:48
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