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國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會副會長丨
世界500強知名企業(yè)教育培訓(xùn)資深顧問丨
美國全球知識中心認(rèn)證高級企業(yè)商務(wù)教練丨
中國*心智潛能開發(fā)暨人生覺悟蛻變導(dǎo)師丨
獲得2010年度中國*培訓(xùn)導(dǎo)師20強銀獎丨
北京大學(xué)清華大學(xué)MBAEMBA總裁班客座教授丨
一、古典管理理論的代表人物及其貢獻(xiàn) 揭開古典管理理論的璀璨星河，三位巨頭——泰勒、法約爾和韋伯引領(lǐng)潮流。在20世紀(jì)初期，泰勒的科學(xué)管理革命催生了這一理論體系的誕生。 泰勒，作為車間工人的革新者，以精準(zhǔn)的科學(xué)方法解決了生產(chǎn)效率問題，為勞資
要進(jìn)入風(fēng)險投資行業(yè)，你需要具備一系列的條件和素質(zhì)。以下是一些建議： 你需要擁有相關(guān)的學(xué)歷背景。風(fēng)險投資行業(yè)要求本科及以上學(xué)歷，專業(yè)背景如金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)領(lǐng)域。 積累相關(guān)的工作經(jīng)驗也是非常重要的。在風(fēng)險投資行業(yè)之前，你可以嘗試在風(fēng)險
一、優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)和能力 1. 敬業(yè)、服從、忠誠、勤奮、心理健康以及勇于承擔(dān)責(zé)任。 2. 掌握物料采購、生產(chǎn)動作、市場營銷、研究開發(fā)等知識和技能。 二、基本能力 1. 計劃、組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)、控制。 2. 核心競爭力：
一、美資企業(yè)概況 關(guān)于美資企業(yè)的工作環(huán)境和待遇，根據(jù)管理和工作環(huán)境來看是相當(dāng)不錯的。具體的薪資待遇則要看具體的公司和行業(yè)。對于美資領(lǐng)先IT企業(yè)，雖然都是外企，但不同的公司差異巨大。 我所工作的外企是一家美資IT公司，目前處于起步階段。公
小企業(yè)的管理需以實際情況為基礎(chǔ)，并圍繞其組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制展開。企業(yè)需明確自身的組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制度，這可以通過參考相關(guān)資料并結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行安排。雖然聘請外部廠長可以補充經(jīng)驗不足，但所有的計劃和實施方案必須經(jīng)過商定后由企業(yè)最高執(zhí)行
企業(yè)運營離不開各種管理工具的輔助。這些工具能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、組織架構(gòu)設(shè)計、流程梳理以及制度建設(shè)等。 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的起點，企業(yè)需具備戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略預(yù)測和戰(zhàn)略調(diào)整的思維與方法，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的正確
企業(yè)做好工作流程管理對于提高運營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。要想做好工作流程管理，首先需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，明確各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作步驟。要選擇適合企業(yè)需求的流程管理軟件，如流程自動化工具、流程建模工具等，以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程的自動
1. 基礎(chǔ)概念與理論的學(xué)習(xí)背誦。想要學(xué)好管理，首先需要掌握一些基本的管理學(xué)名詞概念和理論。比如，管理學(xué)中常見的名詞解釋、簡答題等，這些都是需要下功夫背誦和理解的。 2. 學(xué)會總結(jié)與分析。單純地背誦并不是學(xué)習(xí)的全部，還需要學(xué)會總結(jié)和分析。將
王貴國
朱文煊
張昌祥
邢韜
季益祥
吳章文
安東
許宏
韓永發(fā)
許惠文
房學(xué)敏
馬龍照
魯念
張華敏
余魁智